8、绿色供应链管理（GSCM）中模糊决策方法的应用与比较

绿色供应链管理（GSCM）中模糊决策方法的应用与比较

在当今竞争激烈的市场环境下，环境问题日益受到关注，绿色供应链管理（GSCM）成为众多企业追求可持续发展的重要战略。本文将详细介绍模糊DEMATEL方法和模糊TOPSIS方法在GSCM中的应用，通过对相关因素的分析和比较，为企业管理者提供决策依据。

研究流程概述

整个研究过程分为四个阶段，构建了一个系统的决策框架：
1. 第一阶段 ：组建由行业和学术界专家组成的决策小组，通过文献调研识别和选择用于分析的标准，建立层次结构并获得批准。
2. 第二阶段 ：运用模糊DEMATEL方法对标准进行排名，并确定标准之间的因果关系。
3. 第三阶段 ：使用模糊SWARA方法计算标准的权重，然后运用模糊TOPSIS方法根据这些权重对标准进行排名。
4. 第四阶段 ：比较模糊DEMATEL和模糊TOPSIS两种方法的结果。

以下是这个框架的mermaid流程图：

graph LR
    classDef process fill:#E5F6FF,stroke:#73A6FF,stroke-width:2px;

    A(组建决策小组):::process --> B(识别和选择标准):::process
    B --> C(文献调研):::process
    C --> D(建立层次结构):::process
    D --> E{层次