[ 2021 Goal ] - 项目管理PMP - 知识体系

做研发这么多年，虽然自己不是项目经理，但也想在项目推进上有所提升，
同时提高自己的眼界高度，
未来的2个半月系统学习项目管理的知识， 也报了世纪卓越 6月份的PMP考试 。

时间计划：备考6月份考试「计划时间 3月份——6月份」

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一、知识结构

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二、学习材料

知识内容

材料	描述	状态
《PMBOK第六版》	官方书籍	3 遍
《PMP备考通关宝典》		2 遍
《项目管理PMP培训讲义》- 贺光成	Q学友 有现场讲课的录播视频	1 遍
学习包	重点考点整理	1 遍

怎么看 ？

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模拟考卷

材料	建议	状态
Q学友 - 模拟考		1 遍
Q学友 - 模拟考		1 遍

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冲刺

材料	建议	状态
Q学友 - 冲刺 - 1		1 遍
Q学友 - 冲刺 - 2		1 遍

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三、学习计划

材料	建议	效果
PMBOK-第1部分-10章通读	1 遍	通读，看完即忘，无须纠结细节；上课时讲到有似曾相识的感觉即可
PMBOK-第2部分- 5 章通读	1 遍	通读
PMBOK-通读每个章节后- 做练习	1 遍	看完即做笔记 ， 做一下章节练习
做模拟题	1 遍	做完，对不熟或错题，找对应用的章节细读知识点
备考辅导	1 遍	参加备考辅导， 再对知识点加深理解
做冲刺的模拟试题	1 遍	以适应考试节奏，提前把控时间，真实演练

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四、备考笔记

第一部分 知识领域

第一部分 PMP初识 - 引论
第一部分 PMP知识领域（1） - 整合管理
第一部分 PMP知识领域（2） - 范围管理
第一部分 PMP知识领域（3） - 进度管理
第一部分 PMP知识领域（4） - 成本管理
第一部分 PMP知识领域（5） - 质量管理
第一部分 PMP知识领域（6） - 资源管理
第一部分 PMP知识领域（7） - 沟通管理
第一部分 PMP知识领域（8） - 风险管理
第一部分 PMP知识领域（9） - 采购管理
第一部分 PMP知识领域（10 - 相关方管理

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第二部分 PMP标准

第二部分 PMP标准（1） - 启动过程组
第二部分 PMP标准（2） - 规划过程组
第二部分 PMP标准（3） - 执行过程组
第二部分 PMP标准（4） - 监控过程组
第二部分 PMP标准（5） - 收尾过程组

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备考辅导

PMP考点串讲 （1） - 【1~5 章节】
PMP考点串讲 （2） - 【6~7 章节】

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备考小结

PMP的8个会议
PMP项目管理13个计划
4大生命周期阶段