什么是电气成套ERP管理系统数字化解决方案?
在电气行业,高效的管理和精准的操作是企业稳步发展的重要保障。特别是在成套电气管理领域,复杂的设备和繁多的材料种类要求企业必须拥有强有力的管理工具来保证项目的顺利执行。此时,梅施电气成套ERP管理系统面向电气成套企业量身定制从项目到交付的全生命周期的电气成套设备项目ERP管理解决方案,将项目管理、生产管理、供应链管理、售后服务管理等融为一体,协助企业建立数字化运营管理平台,帮助企业提高多岗位工作协同效率、快速准确地进行项目报价,实时准确地成本核算,为企业管理带来提升。
传统行业特点:
▶ 生产方式
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按单生产,基本无成品库存。
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手工装配为主,个人主观能动性较高
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生产图纸随项目变动而变动,随时会增减配件
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元器件多,存在部分配件自制以及外购
▶ 销售方式
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工程项目型订单,金额较大的项目多采用招标的形式
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合同金额较大,多阶段付款,项目周期长
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需要持续性跟进
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企业常会伴随一些物流型元器件销售业务
▶ 成本构成
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工程项目型订单,金额较大的项目多采用招标的形式
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合同金额较大,多阶段付款,项目周期长
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需要持续性跟进
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企业常会伴随一些物流型元器件销售业务
▶ 管理方式
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公司管理一般是采用传统的人工管理方式
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没有清晰的岗位数据,依靠管理者的管理经验进行管理。
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公司规则容易随着时间推移逐步弱化
企业痛点:
传统成套企业管理方式存在诸多弊端,主要从以下几个方面展开:
▶ 销售
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无参考数据,非标产品报价慢,准确性低,易造成丢单,利润低
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黑盒生产,生产进度不清晰,往往需要咨询采购,生产多个人员
▶ 采购
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库存数据不清晰,容易造成多采,漏采,导致生产进度滞缓
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元器件数据不规范,采买时容易买错,价格虚高
▶ 生产
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管理粗放,时效慢,派工、工序、人员、调试数据来源准确性无法稽核
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急单,插单