6、软件基础设施管理与复用：挑战与机遇

软件基础设施管理与复用：挑战与机遇

在软件项目管理领域，随着组织内软件项目数量的增加，传统的项目管理方式已难以满足需求。基础设施管理工作流应运而生，它聚焦于跨项目问题的管理与支持，是提升软件项目组合管理效率的关键。

1. 基础设施管理工作流概述

基础设施管理工作流涵盖了一系列通常超出单个项目范围的活动，这些活动对于组织内多个软件项目的成功管理至关重要。其活动总结如下表所示：
| 活动 | 定义 |
| — | — |
| 战略复用管理与支持 | 识别、泛化和/或开发潜在可复用的工件，并提供支持 |
| 软件过程管理与支持 | 识别、记录和支持满足组织独特需求的软件过程，通常由软件工程过程组（SEPG）负责，该过程可根据单个项目的特定需求进行定制 |
| 企业建模 | 对组织的需求进行建模，识别和记录组织运营的环境，旨在理解组织业务，指导开发支持组织需求的通用、可复用架构，并指导项目管理工作 |
| 组织/企业级架构建模 | 开发和支持支持组织业务的领域架构以及为系统提供底层技术基础设施的技术/系统架构，这些模型有助于企业应用集成（EAI）工作，为基于通用架构开发新应用和将遗留应用集成到整体基础设施提供指导 |
| 标准和指南管理与支持 | 识别、开发/购买和支持软件专业人员应遵循的标准和指南，这些标准和指南可根据项目团队的特定需求进行定制 |
| 项目管理 | 管理组织的软件组合，包括生产中的遗留软件、当前正在开发的软件项目以及等待开发的提议软件项目 |

由于构建阶段主要集中于系统开发，基础设施管理工作流活动通常侧重于现有组件和框架的复用。主要涉及以下几个方面：
- 战略复用管理