产品运营第一讲——认识职位

公司发展需要，转岗从事产品运营方面的工作，到目前为止也有近半年时间了，之前一直迷迷茫茫的，不知道从事这个岗位需要做些什么，经过这段时间的摸索、请教，自己也有了一些收获，在此分享给大家，希望能帮助到大家完成产品运营的入门。

1.概述

        产品运营，又叫产品营销经理，在很多公司又被称为：产品营销，产品推广，产品拓展等。他跟产品经理和售前这两个岗位比较相似，但是又都各有一些区别。产品经理和产品运营都是对产品负责，但是产品经理更偏向于对产品的项目周期管理，负责产品版本迭代、进度控制、技术架构等等方面，更偏向于内部的资源调动；而产品运营，则是相对而言更偏向市场端一些，不仅要负责产品的功能需求迭代、竞品分析等常规工作，更重要的是要将新产品推向市场，获得业绩回报。所以产品运营的注重点更偏向于如何让新产品打开市场，并围绕这一目的采取种种手段，例如产品培训（对销售、代理商）、方案宣讲、售前售后的技术讲解培训、规划业绩的落地方案等等。

        产品经理与售前的区别将在第四节中进行描述。

2.产品运营岗位存在的价值

        简单来说就是两点，第一，针对不同的产品，要打造产品的使用场景，并将之深入人心；换个词，也叫做做好产品的市场定位工作。从这一点上来说，产品单一的公司，是不太需要产品运营这一角色的。对于一家大公司来说，往往他有几十甚至上百种产品，