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Ss_慎独
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!
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(六)项目与项目管理相关概要(66)
一. 项目 1 ) . 基础概念 : 项 目 是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的活动。2 ) . 基本特征 : 1. 有明确的目标性 2. 明确的时限性翻译 2018-01-23 10:07:55 · 204 阅读 · 0 评论 -
(八)理解简约思维(78)
简约思维什么是简约思维产品经理在做简约思维的时候,是指在产品规划,品牌定位上一定要专注,要追求简单,在产品的设计上要简洁,让用户一目了然。用户面对越来越多的选择,耐心越来越不足,我们必须在非常短暂的时间内抓住用户的心。 简约思维有哪些法则1.专注,少即是多产品经理为了做成一件事,一定要在一定的时间内集中力量,专注的去寻求突破,因为越简翻译 2018-02-05 01:03:47 · 4679 阅读 · 0 评论 -
(八)理解极致思维(79)
极致思维什么是极致思维极致思维,是关于产品和服务体验的思维,把用户体验做到极致,超越用户的预期。只有做到了极致,才能赢得用户的芳心。 极致思维有哪些法则1.打造让用户尖叫的产品打造让用户尖叫的产品有3种方法,首先要抓准需求,如何抓准需求?第一要考虑用户痛点,即刚需,用户急需解决的问题,翻译 2018-02-05 01:04:30 · 6333 阅读 · 0 评论 -
(八)理解平台思维(84)
平台思维平台思维是关于商业模式和组织形态的思维。主要是一种开放,共享共赢的思维。平台的模式很容易产生某一个领域的巨头。 平台思维有哪些法则 1.构建多方共赢的平台生态圈 开放-共享-共赢我们需要完整考虑在这个平台的各个角色,各种规则,各种位置以及他们之间的关系。未来公司之间的竞争一定是生态圈的竞争,单一的平台是不具备系统化的竞争力的,例如现在的BAT一直在不断打造自己...翻译 2018-02-10 19:27:54 · 1090 阅读 · 0 评论 -
(八)理解迭代思维(80)
迭代思维 --关于创新流程什么是迭代思维迭代思维是关于创新流程的思维,允许产品出现缺点,不断试错,不断优化,在持续的迭代中完善产品。 迭代思维有哪些法则 1.小处着眼,微创新 单点突破产品经理在做产品的迭代过程中,要从具体的用户需求入手,贴近用户体验的心理。在用户的反馈中不断完善出产品。单点突破进行微创新。翻译 2018-02-06 00:02:17 · 8387 阅读 · 0 评论 -
(八)理解跨界思维(85)
跨界思维什么是跨界思维跨界思维是关于产业边界,创新的思维方式,随着互联网的发展,实体经济和虚拟经济融合越来越紧密。互联网已经深入了我们生活的方方面面。互联网所带给整个社会的变化其实是跨界的颠覆。 跨界思维有哪些法则1.寻找低效点,打破利益分配格局 高效取代低效通过互联网的方式用高效率整合掉低效率 2.携”用户“以令诸侯 ...翻译 2018-02-11 20:05:42 · 1905 阅读 · 0 评论 -
(八)理解商业模式(86)
什么是商业模式什么是商业模式商业模式的概念有两层的含义,从广义上来说,是指这个产品所能创造的价值,这个价值不仅是经济层面的价值,更包含了社会层面的价值,比如文化价值。狭义来说,就是指产品能够获利。常见商业模式有哪些 想到--看到--得到广告 文字--图片--视频--多媒体广告的商业模...翻译 2018-02-12 21:17:54 · 370 阅读 · 0 评论 -
(八)理解商业模式画布(87)
什么是商业模式画布商业模式画布概念画布就是指一套模板,用来可视化商业模式的模板。Canvas 的使用者需要按照一定的顺序:首先要了解目标用户群,再确定他们的需求(价值定位),想好如何接触到他们(渠道),怎么盈利(收益流),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根据综合成本定价。 商业模式画布包括哪些部分1.用户细分 ...翻译 2018-02-13 02:57:21 · 2455 阅读 · 0 评论 -
(六)项目规划时相关概要(68)
一. 范围计划1 ) . 项目范围 : 指项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。1.1 目标 : 用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程有序进行 !1.2 所包含过程 : 确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实 2 ) . WBS任务分解 :1.1 基本概念 : ...翻译 2018-01-25 09:20:55 · 378 阅读 · 0 评论 -
(八)理解大数据思维(83)
大数据思维什么是大数据思维大数据思维是关于企业资产和核心竞争力的思维方式。 大数据思维有哪些法则 1.数据资产成为核心竞争力 信息数据--行为数据--关系数据随着互联网的发展,数据资产已经成为了产品的核心竞争力。用户在网络上产生行为,就会产生数据,这些数据是指产生的信息(例如登录时留下的邮箱,电话等),行为(一个网站哪里浏览的多,哪里浏览的很少)和关系(用户将产品分...翻译 2018-02-09 15:03:09 · 694 阅读 · 0 评论 -
(六)项目管理的相关心得(71)
一. 软件开发置业路线1 ) . 技术路线1.1 程序员-->高级程序员-->系统分析员(系统分析)-->系统架构师-->技术主管 2 ) . 业务路线2.1 程序员-->高级程序员-->系统分析师(需求分析)-->项目翻译 2018-01-28 19:44:17 · 204 阅读 · 0 评论 -
(八) 从腾讯qq发展看产品(74)
回顾腾讯QQ的成长发展史 (1998-2016年元旦)腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一,腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、QQ网购、拍拍、财付通等中国领先的网络平台翻译 2018-01-31 08:58:31 · 1560 阅读 · 0 评论 -
(八) 互联网思维基础(75)
互联网思维基础互联网思维在整个行业越来越活跃,13年底到现在不断升温,越来越多的从业者用互联网思维指导自己的工作。看完这个教程,希望大家能深刻理解互联网思维如何指导产品经理的工作,互联网思维是如何体现在产品上的。互联网思维和产品经理的关系通过百度指数(zhishu.baidu.com)查看产品经理和互联网思维的趋势 这个图说明了几个问题翻译 2018-02-01 11:18:11 · 232 阅读 · 0 评论 -
(八)理解互联网思维(76)
理解互联网思维互联网思维系统互联网思维是一种系统的思维,产品经理该从哪些方面搭建这个系统呢?需要搞清楚以下几点: 1.有哪些角色2.他们之间的关系是什么 3.我们自己所处的位置是什么4.系统的规则是什么 越来越多的互联网公司将会平台化,他自己不会产生商品,由很多其他的角色来参与。因此产品经理就要在这个过程中制定规则来影响上面整个系统,这翻译 2018-02-02 04:34:26 · 298 阅读 · 0 评论 -
(六)系统开发时相关概要(69)
系统开发1 ) . 描述 : 1.1 意义 : 系统开发阶段是把系统设计的结果翻译成某种程序设计语言编写的程序1.2 价值 : 软件编码的作用是将系统分析和系统设计的结果和内容转化为用户所需要的实际应用的过程 2 ) . 团队管理的要点 :翻译 2018-01-26 08:56:23 · 205 阅读 · 0 评论 -
(八)理解用户思维(77)
用户思维互联网思维包括什么用户思维,简约思维,迭代思维,极致思维,流量思维,社会化思维,大数据思维,平台思维和跨界思维。后面将一一为大家详解这些思维。 用户思维是什么即所有的事情围绕着用户开展,功能不重要,做了什么不重要,重要的是用户体验到了什么。用户为主导,用户来决定产品应该是什么样子。 用户思维有哪些法则1.得屌丝者得翻译 2018-02-03 16:43:58 · 765 阅读 · 1 评论 -
(八)理解流量思维(81)
流量思维什么是流量思维流量思维是关于产品运营的思维方式,流量意味着产品的体量和金钱,流量的背后就是用户。 流量思维有哪些法则1.免费是为了更好的收费 基础免费,高级收费 短期免费,长期收费 固值免费,增值收费很多的互联网产品是通过免费来获取流量,是用免费的方式竞争用户,黏住用户。例如百度,腾讯,大多都是免费起家的。在互联网产品中,一般都是基础...翻译 2018-02-08 21:30:14 · 1920 阅读 · 0 评论 -
(八)理解社会化思维(82)
社会化思维什么是社会化思维社会化思维是关于传播链和关键链的思维方式。我们所面对的用户其实是一个网状结构。每一个用户都是一个节点。任何信息都会在这个网中流通。 社会化思维有哪些法则1.利用社会化媒体,口碑营销,重塑企业和用户的沟通关系 ---点成线-线成面-面成体 有利于传播比如产品投放在用户这张网中,产品就会覆盖很多节点的用户,而这些用户...翻译 2018-02-08 21:30:49 · 5766 阅读 · 0 评论 -
(六)项目结束时相关概要(70)
一. 项目结束1 ) . 成功与失败的标准 (评估)1.1 可交付结果如何1.2 质量是否达标1.3 是否超出成本1.4 是否达到项目业主的期望翻译 2018-01-28 19:43:17 · 187 阅读 · 0 评论 -
(六)项目启动时相关概要(66)
一. 项目类型1 ) . 合同项目 招投标、合同谈判、合同签署,甲乙双方有合同约束。 详情 参考项目文档“XXXXX合同书”2 ) . 内部项目 确定任务范围和相关各人员进行有效地配合,无合同约束。 二. 初始项目分析1 ) . 项目可行性分析 : 根据市场、技术、人员等各资源分析项目的可行性,对分析结果进行...翻译 2018-01-24 09:37:08 · 179 阅读 · 0 评论
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