企业的新挑战-薪酬与离职率齐涨【中国经营报080512】

摘下主要的思想，以供参考：
1.即使你的薪资水平高于平均水平，你的员工离职率也不一定下降。但如果你的薪酬涨幅比市场水平低，哪怕只低几个百分点，你的离职率就会上升，而且最先离开的还是那些表现最出色的人才；
2.涨工资显然是吸引人才最常用的手段，但并不能解决所有问题。现在已有逾来越多的公司实施浮动式薪资计划，把薪资与业绩更紧密的联系在一起，还要加快薪酬评估的周期，实施长期激励措施和薪资以外的激励机制。
3、管理员工对薪资的预期是一门平衡的艺术，内外部的公平都要兼顾
4、员工敬业度的高低在很大程度上还取决于企业是否有良好的职业发展规划和完善的培训体系。

5最后是我以前从某处看到的
   针对市场的通货膨胀一定要采取相应的措施在薪酬中体现。不涨==降低。

当然从员工的角度看，每个人只有在某家公司的某个职位上勤勤恳恳地工作了一些年份，你才能积累相关的工作经验和提高你的专业技能。当经济增长放缓，或者陷入衰退，企业招人就会非常谨慎和挑剔，到时候就只有那些有真才实学和经验丰富的人才能高枕无忧。