测试部门的职责范围

前几天与几家公司的测试负责人有过一次交流，了解一下他们的测试团队在公司里的职能范围和话语权。

A公司：测试团队与研发团队是平级部门，测试经理直接向CTO汇报，测试工程师30人左右，分成几个小组，有测试组长。涉及功能，性能，安全，用户体验。测试的比较深入。从需求阶段测试就开始介入，需求评审阶段，测试的疑问如果没有得到解决，是不允许开发写代码的。开发过程每天提交的代码，测试要与昨天的代码进行比对，新增代码的具体作用是什么，开发要给测试进行讲解。每天的开发代码行数和bug数要随时可以检查。上线也是要得到测试的最后指令，测试通过才能布署代码，而代码的部署也是由测试来完成的。也就说配置管理也是在测试部门下面。CTO只看线上结果，线上的某个图片失真，都会追究测试的责任，用户体验测的不到位。所以测试在公司的话语权也理所当然的很高。经常夜间上线，加班到半夜是家常便饭。

B公司：部门名称叫“质量保障部"，与技术部平级，直接向技术副总汇报，质量保障部下设，"测试组，配置管理”。测试涉及功能，性能，自动化，安全。是团购网站秒杀之类的活动非常多，而且涉及到在线支付，所以对性能和安全要求较高。

C公司：测试部门与技术部门平级，直接向cto汇报。配置管理隶属于运维部门。开发完成后打包代码给测试工程师，测试自动部署测试环境。测试通过后，测试打包代码给配置管理，由配置管理上线。前期需求评审阶段测试工程师也要提相关的建议。