SAP和致远OA系统集成案例

一、项目介绍  

重庆某控股（集团）有限公司是一家集合汽柴油动力及终端、摩托车、储能电源、汽车零部件、金融服务等产业的多元化集团公司，业务遍布全球80多个国家及地区，2021年营业收入达80亿元。

为推动集团信息化、数字化转型，借助信息技术优化内部资源，提升企业运营效率，助力降本增效，该集团于2022.3.2启动了SAP ERP项目，通过业务系统与致远OA办公管理系统对接，实现系统内部、外部数据整合，预算控制和管理，大幅提升费用报销与支出的审批质量，降低了运营成本。

二、需求分析  

需要完成的核心场景:    

l主数据同步:致远OA系统通过SAP PO集成平台实时从SAP系统拉取供应商主数据、内部订单主数据和客户主数据。供应商主数据包含了所有与供应商业务往来所需的所有数据，‌包括一般数据、‌公司代码数据和采购数据等，从而确保了与供应商的交易能够顺利进行，‌同时也为财务管理提供了必要的参考信息。通过内部订单，‌企业可以更好地追踪和控制项目的成本，‌确保资源的有效利用。‌内部订单主数据的建立，‌有助于企业进行精细化管理，‌提高工作效率。客户主数据包含了公司与客户的业务关系中所需的一切信息，‌包括一般数据、‌公司代码数据和销售数据等。‌通过客户主数据，‌企业可以更好地了解客户需求，‌提供个性化的服务，‌从而提升客户满意度和忠诚度。

l费用管理: 致远OA系统通过SAP PO集成平台向SAP系统传输员工借款和费用报销