本篇博客深入探讨了公益创业中的市场细分过程，强调了为何进行市场细分以及细分难度所在。通过列举实例，解释了如何确定目标人群的主要细分因素，并提供了评估细分吸引力的评分系统。以印度PATH项目的消毒剂分发为例，展示了如何考虑创造性弥补措施来应对偏远地区的分发挑战。最后，总结了选定细分市场的关键在于综合评分最高的维度。
公益创业——确定市场细分Identify market segmentation
本章首先主要从细分市场之一的确定目标人群的细分市场来进行分析。
为什么要做细分市场 Why segment?
细分市场很难界定的原因
细分市场很难界定的原因在于可供研究的数据太少，而且对于我们而言的细分市场只有当我们进入这个市场的时候细分市场才出现。而且其划分是取决于我们企业对市场的定义。
我们进行市场细分的过程：
我们对细分就是判断
•不要过于复杂 - 你会被淹没在细节中.
•不要过度简化 - 你最终会受阻和沮丧.
对于您的项目，您已经完成了细分因子列表，并确定了将您的人口分成有意义的不同细分的主要因素。运气好的话，你最多列出了三个因素，希望不会再多了。同样，如果每个因子只产生两个片段，则三个因子将为您提供多达九个片段，而四个因素将使您越来越难以管理十六个片段！因此最多只要列三个因素即可。
现在列出所有主要片段作为细分吸引力表的列标题，在列的顶部列出每个段，为其提供易于识别的名称，然后使用表格中每个吸引力因子的吸引力分数从1到3来评估每个细分的吸引力，选择具有最高分数的一个或最多两个作为种子段。
一个具体特性的每个维度评分的详细规则：
细分的规则放到不同的列中，最终根据
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