资治通鉴读后感之【成功因素、战略规划、利益 VS 仁义】

目录

成功因素：

5步战略规划：

自己提升，想像CEO 比较法：

创造价值：持续挣钱，持续多挣钱

利益 VS 仁义

用（鸡鸣狗盗）之人

权力制衡

三种做法

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成功因素：

一命二运三风水
四积阴德五读书
六名七相八敬神
九交贵人十养生

5步战略规划：

1、战略愿景（使命、价值、道德观）
2、战略重点何处竞争？
3、如何竞争？
4、何时竞争？
5、算账，投多少资源，要获得多少战略利益。

自己提升，想像CEO 比较法：

1、如果你是CEO，你会怎么说？
2、你会做什么决策？还是不做？
3、尽一步的问题是什么？行动是什么？

度，别为富不仁
世上数百年旧家无非积德,天下第一件好事还是读书

创造价值：持续挣钱，持续多挣钱

利益 VS 仁义

管理存量(相对公平的分配）+ 增量做大蛋糕

短：先利之
长：仁义要有制度（相对公平的分配）

最差：为富不仁
别当着恶人，别当着恶人吧唧嘴
与人分你有的东西，分给大家

用（鸡鸣狗盗）之人

1、先明确自己的底线
2、包容，鸡鸣狗盗，不能用正常 KPI
3、不能太多，不能是主体，内心善良

权力制衡

复杂的人性下，信任很脆弱
分权后，效率低

三种做法

选三个人，跑马，留一走二
联合创始人
CEO选一，配备一级管理层不能由CEO自己选，下层可以CEO自己选