一、管理制度：
没有，先建立管理制度 （汇报线，谁听谁的？谁是老板）
有，找人、找钱，定方向
名与气，需要在体质内一步步来
职位和待遇，不能破坏管理体制
互相尊重，仁义：我过得好，也希别人也过得好
二、决策选择：
跟随者，长者认为最为尊重的文化
明确战略，坚持之
三、德先于才：
如何竟争？有时忍认，让别人狂妄，再灭之，也是一种策略；
才：聪明有观察力非常强悍有意志力
德：自己有足够的实力，就把弱者往死了欺负，己所不俗，勿施于人，不走极端、与人分利
资治通鉴读后感之【CEO的职责建制度、选才、德先于才】
于 2024-03-21 18:10:28 首次发布
本文探讨了企业中关键的管理原则，如建立有效的汇报制度、尊重领导与团队成员、遵循明确的战略决策以及强调德行在才能之上的理念，包括竞争中的策略运用和个人品德的约束。
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