执行力领导力

员工执行力往往跟领导的领导力有直接关系：

听到一个例子，领导吩咐员工做一件事，需要说5遍：

1.领导吩咐员工完成一件什么样的事

2.员工重复一遍需要完成一件什么样的事

3.领导会问员工：是否明白做这件事的目的，员工思考后会回答

4.领导会问员工：如果给你自己做这件事，你会用什么方法去做，员工会认真思考后回答

5.领导会问员工：做这件事可能会遇到什么样的问题，什么样的情况需要跟领导反映，什么样的情况可以自己做决定，有没有预解决的办法，员工会根据经验，估算之后做出 回答

如此方法，可以提高领导力和员工的执行力，而且做出来的效果会与预期的相近，就不会出现与预期结果相差甚远的情况。领导吩咐事情的时候，多花一点点时间，而不是跟员工说：同样的事情我不会再说第二遍。说5遍还算少，说一遍怎么能记得住呢，除非就是很简单的一件事。

以上是在罗辑思维上面听到的，拿出来记录分享一下