Tableau各种图制作（基础篇）

基本数据前操作

打开连接选取Excel表格导入进tableau。

对有规律结构的表头可以进行自动拆分

图形绘制

折线图

电影数量变化折线图

在左下角找到创建工作表，把左边的上映日期拖到“列”处，因为拖到列出是一列一列横着过去的，刚好满足电影数量随着年份变化观察其变化趋势。

再把计数拖到“行”处

可以对刚开始的NULL直接右键去除排除掉，因为没有对应的数据。

图形形成，可以再细化操作，比如给纵轴的名字修改一下，改成电影数量。也可以右键图形

优化完后：

2015电影数量与票房变化折线图

首先在筛选器上先筛选出2015年的数据。

再在列筛选器这里把上映日期的“年”改成“月”，否则只显示一个点。

想更直接看到票房的数据，就把左边的票房拖到工作表的标签处（记得右键筛选度量为平均值）

最后就得到数量和票房的对比图，更直观地知道每个月电影的数据。

下面是电影数量，上面是电影票房，从一月可以知道，电影数量多，但是票房低，可以知道一月的电影质量不怎么样。

饼图

接下来是酒店价格的等级排列，用饼图最为合适。

首先还是行和列，先把价格放到“列”处，酒店数量放到“行”

虽然这样已经很直观了，但是换成饼图会更方便。

在右边找到智能显示

接下来是优化

把想要直接写出来的数据拖到标签处，它会直接显示在图的旁白。

想要改变格式，比如不要小数点，那就直接对着相应数据右键-修改格式

环形图

就是在饼图基础上衍生而来，先在“行”处弄俩一样的酒店数量

再在快速表计算-排序中可以选择最值，生出两个一样的饼图

此时左边标记处会有两个饼图的标记，选择其中一个拖走所有的标签，并把颜色改成白色

把大小变小

最后右键上面的标签-双轴

把要的数据拖到标签里就行

条形图

条形图最简单粗暴，通常用来观察不同时期或者地区的某某东西的数量差异

比如例子就是各地区酒店的均价条形图

地区还是作为“列”，作为横轴，价格则是纵轴，也就是“行”，又因为一个地区的酒店价格不能只看总值，最权威的就是平均值了，也要筛选。

在上面的功能区有降序升序的功能，

再进行细化优化，也就是打入标签

堆积图

条形图的衍生，推挤图，用不同颜色显示不同酒店的价格等级

其实就是把价格等级拖到标记处的颜色上，不同等级有不同颜色，这样更好看出一个地区的不同等级的酒店价格图，以及各等级的占比情况。

直方图

直方图概念与用途

表示数据分布情况，比如双峰型就是，比如一个老板在南方和北方各开了一个工厂，所以两个顶峰就是各工厂的零件质量的最好情况，其他柱形就是在不同情况下的零件，可能因为各种情况例如天气原因等，所以有好有坏。

接下来制作酒店评分直方图

所有直方图都要先制作数据筒，比如现在要评分的直方图，就在评分处创建

数据筒就是直方图的跨度，就是给数据分组，数据的范围等

但是下面的范围有点问题，需要手动修改，比如第一个柱形就是评分1.5到1.75（不包含1.75）

需要修改一下，下面只作部分修改。

通过直方图可以看出，绝大多数的酒店评分都在4.5-4.75之间。

基本表

 其实就是最普通的表格，显示一些直接的数据，肉眼可见的

重要的是进阶的凸显表

在智能显示这里就能找到，它是着重用颜色深的色块来标注更大的数据，浅的则是小数据。

也可以不用智能显示，直接把两个计数拖出来放到标记处，然后手动选方形也是一样效果

接下来是自己调节颜色，点击颜色进入编辑，调成2阶，不是红就是蓝。

再点击高级，把10作为中间数，大于10就是红，小于10就是蓝。

结果如下：

树形图

先把类型拖到行，数量拖到列处，然后在智能显示这边选择树状图。

得到：

这就是用颜色和大小来区分数量多少，颜色深面积大那就数量多，反之少。

接下来制作不同类型电影数量和票房的树状图。先筛选数量和类型得到基本树状图。

加入票房拖到标签处

再修改格式，单位换成K，小数点去掉。

这样票房数量就出来了。

同理把电影数量也拖进去，再点击标签进行编辑，防止认不出哪个是票房和数量

就得到：

但是右下角多了很多没必要的数据，此时想要去掉，右键空白处-筛选器-计数

然后就可以动态选择阈值，小于这个阈值就不会显示出来，此时小于13的就不会出来。

气泡图

在智能显示直接选择。

得到初始气泡图后再筛选颜色，拖类型进来。

如果要把票房掺进来的话，就把刚刚的类型筛选颜色的标签去掉，换成票房数据筛选颜色。

这样就通过颜色深浅判断票房，气泡大小判断数量。

接下来做一个动作电影动态气泡图

先筛选电影年份和动作类型

筛选年份是方便动态选择年份，可以拖动看不同年份数据。

现在将数量作为行，电影票房作为列。就能看到2008年的一个数据。

在右边就能自己筛选年份或者自动滚动年份

要想更明显一点，那就点开显示历史记录

把轨迹显示出来最后就能看见电影数量和票房的变化。

标靶图

计划值和实际值的完成情况

接下来做二月份电量销售额的完成情况，数据源

打开工作表，在横轴处选择添加参考线，为后来判断有无达标做准备

选择平均值，就会出现一条处于平均值的线。

但是现在这条线并没有意义，因为我想要知道的是每个省份自己的计划值，而不是全部的平均的计划值。

先把月度计划值拖入到详细信息中

再进添加标准线，选择月度计划值，再选单元格（就是每个省份的意思，一个单元格是一个省份）

这就已经完成了一个基本的标靶图，接下来还有其他功能，添加参考线，选择分布

这里的60%和80%说的就是我们最上面那个全部的平均值的60%和80%，会出现一个阴影区域，最左边就是平均值的60%，最右边就是80%

我们把数字改成50和100

就能看到哪些省份没有达到平均值或者平均值的一半，或者没有达到自己省份设下的计划值。

甘特图

比如供应商和采购商，他们交易有一个具体的日期，供应商是早于这个日期交货还是晚了日期交货，通过甘特图可以看出来。

数据源

把数据拖入

创建一个字段，来判断交货日期是提前了还是晚了

选择实际交货日期-创建-字段

编辑。里面的数据可以直接拖进去进行简单的计算。

这样减了之后，如果交货天数是正的，那就晚了，负的就是提前交货。

把交货天数拖进筛选的大小里面去

里面的数据就变成长条状了。

起始点就是计划交货日期，终点就是实际交货日期。但是这里不好看见是延迟了还是没延迟，通过改变颜色来判断交货天数是正还是负。

通过交货天数来筛选颜色，判断正负。

但是仍然不明显，单击颜色，编辑

这样红色就是没提前交货，蓝色就是提前交货了

换一下行的两个分类还可以筛选大类，比如刚开始从供应商大类开始筛选变物资开始筛选。

瀑布图

创建超市不同类别产品的盈亏瀑布图

先做一个类别和利润的基本条形图

然后换成升序，并且把“行”中的利润通过快速表计算换成汇总

再修改格式，换个单位

这个图上面的标签，也就是数字代表的是单个类别的利润，但是柱状图表示的是从低到高所有产品不断累加的利润，最后的利润就是259K

标签不代表条形图的高度

接下来换成甘特图（为了去掉原始图形，只保留顶部位置和数值）

创建利润的字段

把创建的字段拖“大小”里

把利润再拖进颜色里，编辑颜色

亏损就是红色，赚了就是蓝色

最后在上面“分析”处选择行总计

最后就能得到总利润和利润的变化趋势的瀑布图