精彩人生

一个朋友，在一家软件的大企业做了十年的软件研发，想出来创业，问我要注意什么。我开玩笑说，要想成功，必须学习互联网创业的“葵花宝典”，第一条就是 “挥刀自宫”。大的软件公司有很多资源，研发能力不错，各种推广资源也非常优越，但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去，原因很多，比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因，就是方法不得当。大公司资源多，一个互联

在企业中竞品分析工作大多数产品经理实际工作中很少去做，要么由市场和运营人员代劳，也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做。而近来部门同事实行每月对现有产品进行竞品分析，参与一部分工作。对于既不是专才和通才的产品经理来说也是一种全新历练和学习.竞品分析结果只能作为一种参考依据（由于信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性，比较危险的是有些产品经理会特意朝预期潜意识心里判断来收集数据），通常服务于领导及

随着体验经济时代的到来，人们对产品界面的期待值也越来越高，交互动画在手机领域的应用已经非常普遍，例如Iphone充分发挥了动画在交互易用性 方面的优势。 而交互动画会给用户带来一种舒适、自然和流畅的感觉。 交互动画逐渐成为了产品与用户之间的沟通方式，成为产品的肢体语言。尤其是目前高端机的性能提升迅速，也为交互动画的执行效率提供了有效的硬件保证。Googl

#项目经理应该有这样的认识：互 联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理 发布日期是在现实资源合理利用前提下一个客观存在的最可能早的完成时间。项目进展的过程，其实也是发现这个隐藏的合理发布日期的过程。从 管理的角度来讲，当然是尽可能的赶上计划的发布时间，或者尽可能快的完成项目。但是因为多方面

产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表中，每天看一次也可以，从中可以发现产品在大的点上是否出了问题！举例：邀请回来的用户，有多少成功注册了，这里可以设置成一个转化率，如果某个点突然有较大的变化，能及时发现。这里为什么说只列

“谷歌就像一个有钱的孩子，当他发现自己没有被邀请参加派对，他就建了个自己的派对作为报复。”“其实人们心知肚明，干脆就没有人来参加谷歌的派对。”前谷歌的工程师惠特克这样写到，他说的是Google+。对于企业文化的衰亡，总有一些愤怒的言辞出现。作为一名工程师，詹姆斯·惠特克（James Whittaker）曾经从微软转到谷歌，现在又回到微软，3月13日，他在微软的博客上发布了他离开谷歌

很多人都有自己的健身目标，渴望拥有完美的身材，但要想达到目标却并非易事，要想达到这一目标就需要一定的健身知识、不懈的坚持和健身的动力等。健身社交网络Fitocracy就是为解决这一问题而来的，它是一个集社交、游戏和健身于一体健身社交网络。今天，Fitocracy正式发布了iOS应用。Fitocracy具体是一个怎样的健身社交网络呢？Fitocracy在健身中融入了游戏的元素，在你每次健

初级创业者应该搞清楚保持细致与步入主流的区别。以下是网站设计过程中的几个原则，硅谷的人也常不屑地称其为“常识（Normals）”。怎样介绍网站不用告诉用户你网站的“原理（how it works）”或“是什么（what it is）”，当然也无需告诉他们你的公司有多奇妙。你需要抓住重点，完整而明确地告诉用户你提供什么样的服务。新用户需要知道的是，你提供的服务在他们的生活中能起到什么作用。

其实pinterest这种挖掘有趣内容、收藏并分享的模式很早就有了(之前的delicious等)，这次的快速流行主要是因为他将图作为一种核心的信息载体，一切内容都是围绕着图展开。在当下互联网信息泛滥，人们无法静下来阅读文字的环境中，靠图片迅速抢占了人们的视线。必须有图才能挖掘，一键挖掘操作极其简单，展现时将图放在第一位，而且board图片的瀑布显示方式确实很抢眼。再融入一点点社交元素，和简单轻

还记得我们之前对苹果收购APP搜索引擎Chomp的相关分析吗？今天在其APP趋势中，一款全新的APP冲上了第一的位置：Draw Something。Draw Something是一款社交画画猜字游戏应用，通过与你的朋友协作或者与对手竞争完成画画猜字这个过程。进入游戏后，它将提供三个词给你选择画其中之一，然后将你画的图片发送给你的朋友让他们猜字。上线10天就获得了120万的下载量，而3.5周

我们常听的一句话说：“永远不要把别人当傻瓜”。“不管你信不信，反正我是信了”，尤其是当涉及到别人的切身利益时，一毛钱也会要掰开来分成两半。但是有些时候我们却愿意做“傻瓜”，当然这里的傻瓜不是真傻，而是不需要动脑。我们在产品设计的时候，就要让用户少动脑，因为手机是他们的私密伴侣，一天二十四小时有一多半都跟手机形影不离，所以人们拿起手机，潜意识里是放松的。stay foolish，让乔布斯大获成功

前言：每家互联网公司必有产品经理。这个听来模糊的职位，其实是行业内最有趣，也是最有挑战的职位之一，很吸引人。soso平台部产品总监告诉你：产品经理可不容易，需要足够了解用户，足够清楚技术，足够的平常心，足够的协调沟通能力……来看看你够格不？原作者：shiyong作者简介：soso平台部产品总监。1999年毕业于清华大学自动化系，十年以上互联网产品策划、研发和项目管理经验，2006年

花了差不多2周时间去研究了卖猪肉的商贩，当和行业内朋友谈及这个形象的范例时，他们满是奇怪表情，因为一个做互联网产品的人，不好好做的你的产品，去研究卖猪肉商贩干什么！先别急，我们都知道产品需求分析是一个产品经理必修课，其实就是在项目立项之后需要把抽象的产品概念及用户业务核心需和内部的发散性的功能点集中并提炼出来并形成一个具体可见可演示的成果。产品需求确定后，那么之后的环节只要跟进这个为目标按计划推进

饼图、柱状图、线图和许多其他的图形是非常重要的用来表示数据和沟通的信息，并可展示两个实体之间的关系。而这些图形如果用在 Web 上则有助于吸引访客的注意力，并有效地解释相关数据。 在这里我们推荐一些很棒的工具，你可以通过点击创建非常直观的设计流程图和图表。Gliffy使用 Gliffy 可创建非常漂亮的各种图表、流程图、平面图和技术图纸等等。HighchartsHighchar

人的核心竞争力是什么，一般来说，是指个人对目标位置(或其他想要获取的东西)的适合程度的关键考虑点，这是一个相对来说，比较相对的问题，在不同的情境下会有不同的回答。没耐心看的人，这里我放个脱水版的思维导图：比如我们都在讨论交流沟通技术能力如何，台上一名大腹便便的领导轻挑牙签，弹了出去，说：“你们扯JB蛋，劳资能喝酒，能看人眼色做事，晓得怎么糊弄上面威逼下面，这TM才是核心竞争力，我才能在

E-R图概念　　  E-RE-R图也称实体-联系图(Entity Relationship Diagram)，提供了表示实体类型、属性和联系的方法，用来描述现实世界的概念模型。编辑本段E-R方法概念　　E-R方法是“实体-联系方法”（Entity-Relationship Approach）的简称。它是描述现实世界概念结构模型的有效方法。是表示概念模型的一种方式，用

移动应用的视觉美学 - 谈三款拥有高收入的应用产品“状态不好”这类话，无论自己讲给自己，还是他人讲给你听，其实都会产生一系列极其负面的自我暗示效应。一旦身处这样的效应链当中，想抽身便不那么简单了。看似没头没脑的开场白，不过似乎在过去的一周里，自己就是纠结于这样的思维当中。终于到了周末，顺便多请了三天的假期，在家休整一下，放下那

” Your design isn’t a work of art. It’s a business solution.　Practice being critiqued.—Matthew Smith”上述话是美国互联网公司Zaarly设计总监Matthew Smith的设计箴言，意思是说你的设计是一个商业解决方案，而不是一件艺术品，因此必须为设计评审做好准备。现实生活中，有很多设计师对设计评

输入法都是卡通皮肤的，然后惊讶原来还有这样的东西，因为我们身边的人用的手机输入法都是素面朝天的。想起小龙说：做换肤是不自信的表现，但我认为其实只是目标用户和产品定位不同罢了。　　　　有次看到toya查地图的方式，顿时震惊了。她会打开地图，然后鼠标一直双击地图放大，点了很多次才从中国地图一直放大到深圳的某个地方（我也是这才知道原来地图可以双击放大，我都是滚的=..=），而其实我们只要输入地名

交互设计的经典著作《About Face 》中，Alan Cooper将用户分为三类：新手、中间用户和专家。他指出在软件领域，最终大多数用户会停留在中级阶段。软件领域，多数用户会停留在中间阶段互联网产品主要为谁而设计？新手、中间用户还是专家？我们每天在不同的网站上不断寻找需要的信息，不知道打开过多少未知的网页。而每个网页或许作为新手的时间又很短暂。大概访问个3次，就能够达到中间水平

“怎样才能提升我的网站(或应用)的用户体验？” 这是一个即常见又没有标准答案的问题。特别是对于初创型团队及产品来说，这个问题所涉及到的影响因素更是多种多样。幸好，有一些实践准则可以帮助我们朝着正确的方向前进。在本文中，我们将了解一下初创团队在塑造产品体验的过程中有可能犯下的错误，以及怎样避免这些问题的发生。为什么初创型团队要特别关注用户体验良好的用户体验可以增加用户的满意度，提升产品自身的

虽说是每周一篇译文，不过这事儿确实不能算是非常容易。从阅读，到筛选，到试译，到最终确定本周的文章并完成译文，主要还是依靠每天抽些时间来做。还好，毕竟是自主行为，爱过，也仍在爱着，这就是UX从业者兼翻译票友的节操有木有。默，我们进入今次的正文。我(英文原文作者)参与过很多产品的线框原型设计，包括我自己独立完成的，还有与其他设计师、产品经理甚至是业务分析人员一起合作的。这很棒，因为在这个过程中我见

你喜欢iphone吗？你喜欢iphone的应用吗？面对着如此之多新奇各异的应用，你是否有想设计一个属于自己的应用的冲动那？那么你知道如何才能设计出让用户满意的应用吗？我在平时的iphone应用设计中，总结了一些经验教训希望和大家一起进行探讨。1.了解你的用户。　　假如你现在想设计一款iphone的应用，掌握iphone的用户使用习惯是十分必要的。iphone的用户是没有什么耐心的，他们都是

腾讯星云，是基于QQ同时在线人数的即时数据动态可视化产品。在QQ的世界里，身在天涯，心在咫尺。我们将在线用户拟成星辰，形成一片时刻变幻的璀璨星云。这片星云，向大家展示了中国QQ在线用户的即时分布情况。你会看到，每一秒，都有亿万颗星星陪着你。　　星云不仅仅是那片璀璨的蓝色点状，还包括星云的状态、分布及24小时动态播放。　　同一时间内星云的状态包括：登录中、活跃中、挂Q中、下线中这四种状态。白

项目开始推行的时候，为了保证项目开发安全，常常要备份每天开发的代码，如果每天都要人工去备份太麻烦了，这时候就想到了电脑自动去备份，考虑到有两台服务器，一台是XP,另一台是linux，在linux共享了项目开发文件夹，在XP里映射到Z盘，这时候就要用到自动定时计划功能，不懂可以参考（windows下在执行计划定时执行PHP文件），先看看备份是乍么备案的吧！把下面几行代码拷贝成.bat文件（除了括号里

说起模块化，也许我们首先想到的是编程中的模块设计，以功能块为单位进行程序设计，最后通过模块的选择和组合构成最终产品。把这种思想运用到页面构建中，也已经不是什么新鲜事。相信很大一部分页面构建工程师都经历了这样几个阶段：第一阶段是在一个css文件中把多个页面按自己的习惯顺序从上往下编写样式，基本不考虑有无公用样式，以完成设计呈现为首要目的；第二阶段是提取不同页面中的通用样式，如公用颜色、图标、按钮等，

重构（Refactoring）就是在不改变软件现有功能的基础上，通过调整程序代码改善软件的质量、性能，使其程序的设计模式和架构更趋合理，提高软件 的扩展性和维护性。也许有人会问，为什么不在项目开始时多花些时间把设计做好，而要以后花时间来重构呢？要知道一个完美得可以预见未来任何变化的设计， 或一个灵活得可以容纳任何扩展的设计是不存在的。系统设计人员对即将着手的项目往往只能从大方向予以把控，而无法

在企业中竞品分析工作大多数产品经理实际工作中很少去做，要么由市场和运营人员代劳，也或者产品部门配备市场研究相关岗位定期来做。而近来部门同事实行每月对现有产品进行竞品分析，参与一部分工作。对于既不是专才和通才的产品经理来说也是一种全新历练和学习.竞品分析结果只能作为一种参考依据（由于信息挖掘渠道和关注点都相对带有主观性，比较危险的是有些产品经理会特意朝预期潜意识心里判断来收集数据），通常服务于领导及

by Rizen一、背景今年春节Qzone做的春节活动是让用户许三个新年愿望（发表空间说说的方式），然后自己去拉好友来“赞”自己发的愿望，当每一个愿望积累“赞”的次数超过5次的时候就可以点亮龙身体的三分之一，当3个愿望都积累到的时候就可以全部点亮一条完整的龙，最终在Qzone个人中心的Feeds里面可以带上这条龙：当时我第一眼看见这条龙的设计稿脑中就浮现各种想法：“如果

热腾2月7日消息 腾讯旗下实名SNS社区朋友网年前悄然改版升级，首页视觉风格焕然一新，且推出“网络名片”、“关系交集”等多个功能，更加强化了社区真实关系链，并为用户实名交友创造了更好的氛围。今天，小编给大家重点介绍“网络名片”。“网络名片”这个功能深受用户好评，小编认为深受用户喜欢，主要是网络名片把个人信息和内容巧妙结合，组成一张真实且代表个人品牌的网络名片，个性化的内容定制更加能赋予社交圈里

逻辑分析能力对于产品经理而言是非常重要的。一个产品经理应该有发散，有收敛；能抽象，能总结；有很多新奇的想法是好事，但更要能应用到一个产品体系中。首先，一个产品是有一定的系统性特征的，从产品定位，功能架构，结构分析，框架设计 。。产品构建的各个环节都渗透着严谨的逻辑思维。1.产品定位问题产品定位是一个高度抽象的过程，在纷杂的各种因素中，直取最核心要素；这个要求产品经理深思熟虑，并逐层

长期以来苹果产品开发流程在很多方面都笼罩着一层神秘的面纱，而在Adam Lashinsky新发行的《Inside Apple: How America’s Most Admired–and Secretive–Company Really Works》一书中对这些流程有所涉及。这本书同时谈论了苹果公司各个不同的方面，包括其理念、招聘流程以及传说中的秘密等等。苹果始终坚持同一产品开发流程，这

对于一个日访问量达到百万级的网站来说，速度很快就成为一个瓶颈。除了优化内容发布系统的应用本身外，如果能把不需要实时更新的动态页面的输出结果转化成静态网页来发布，速度上的提升效果将是显著的，因为一个动态页面的速度往往会比静态页面慢2－10倍，而静态网页的内容如果能被缓存在内存里，访问速度甚至会比原有动态网页有2－3个数量级的提高。动态缓存和静态缓存的比较 基于反向代理加速的站点规划基于a

同任何网站一样，阿里巴巴首页的每次改版也都是一次纠结和挣扎的洗礼。设计的过程总是痛苦的，因为判断和选择总是艰难的，这里我们并不想叙述改版的整个流程——尽管不同团队的架构和设计团队的职责有所差异，但除了决策过程不同外，大公司抑或小公司在流程上并无本质区别。我们在此是想通过总结我们在改版过程中经验和教训，以及对于首页甚或产品redesign的思考。以下是我们觉得必要的思考流程以及一些方法和关键点：

导语：Facebook周一在官方博客中发表署名艾唐·巴克什(Eytan Bakshy)的研究报告称，虽然传统观点将社交网络视为一个只能提供相同视角的“回声室”，但事实上，通过量化分析和理论研究不难发现，社交网络用户分享的更多信息来自弱关系，并因此成为了重要的新观点传播媒介。以下为文章全文：你的好友如何影响你在网上看到和读到的信息？Facebook等社交网络技术使得我们可以与数百甚至数千人建

现在做网站已经不容易了，不管是从国家的监管还是市场的竞争，2010年，互联网已经开始枪林弹雨了。但纵观互联网的成功及失败案例，不难总结出那么一点点诀窍：小网站不能犯“大”错。所谓的小网站就是像个人网站、地方门户、行业门户这些细分领域的，其实还不够细分，等会我再解释吧。“大”错，只是不要什么都做，结果什么都做不了，要把内容做小，做小，再做小，这样你的用户才能不断，不断的壮大。为什么这么说

两年前，刚刚成立的创新工场宣布投资移动互联网。李开复(微博)笑说，当时很多人质疑，智能手机真能起来？移动互联网真能做大？　　两年后，创新工场43个初创项目，已经有10余个获得外部风险投资的支持，而且在创新工场两周年之际迈出北京，开到了上海杨浦区。众多城市争相邀请，各路风投争抢移动互联网的蛋糕，李开复的创新模式得到追捧，背后的逻辑是“无论创新还是创业，一定要看准趋势”。　　李开复的“趋势说”

来源：http://www.alibuybuy.com/posts/67167.html摘要: 以下分各模块介绍。设计规范介绍 什么是设计规范？《产品设计部·人机交互界面设计规范 》适用用于WEB产品线的人机交互界面设计方面的指导手册。贯穿以用户为中心的设计指导方向，根据新浪产品自身的特点制定出的一套规范，以达到提升用户体验，控制产品设...以下分各模块介绍。设计规范介绍

产品经理到底是一个怎样职位呢？他的主要职责是什么？一个刚入行的产品经理，甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑。资深产品经理、在线投资管理公司Covestor的首席产品官Martin Eriksson发表了一篇文章《What, exactly, is a Prod

Dieter Rams是20世纪最重要的设计大师之一，其闻名遐迩的优秀设计应具备的10项原则侧重于工业设计。Lisbon的设计师NunoLoureiro把这10项原则运用到web设计中，并在这篇文章中，谈到了一些他的心得。“我倾心于细节，在我看来，它比整体更重要。细节必不可少，它决定一切，同时它也是质量的保证。”—Dieter Rams在大学期间，我第一次见到Dieter Rams