邦芒支招：10个教你迅速融入新团队的方法

想要快速融入一个新的团队，其实并没有那么难，只要掌握几个关键点，你就能迅速成为团队的一员。下面我来分享一些实用的建议，希望能帮到你。

1、学会融入，快速融入团队，熟悉公司总体情况，了解公司的业务，行业情况，自己团队的主要成员、职责。

2、没人有义务融入你的体系，但你有义务主动去了解同事。融入的越快，越容易开展自己的工作，前三个月十分关键。

3、吃饭、集体活动、非正式沟通、轻松的话题都是快速融入的好方法。但是获得同事信任来自于你的实际行动，工作结果。

4、帮助他人，帮助他人的前提是本职工作已出色完成。帮助他人的原则是你具备可以分担的能力，否则就是添乱。帮助他人的姿态一定不能是高高在上。一旦答应了帮助他人，就一定要言而有信，按时提交，高质量给予。

5、如何开展工作，充分的准备工作、提前告知相关人员、不要迟到，提前5分钟准备、清晰的逻辑与阐述、高效决策、总结并同步结果给相关人员（最好是以文字的形式）、约定时间和成果。

6、沟通能力，性格外向不等于擅长沟通、大公司更注重书面沟通能力，小公司更注重面对面沟通能力、简单的事30秒内要说清楚（罗列123）、尝试出选择题而不是问答题。

7、你的不经意都有可能是别人在意的细节。负面表达，我们很容易在不经意间做负面表达，并认为其实玩笑（对事不对人）而不自知，负面表达包括，质疑、暗讽、指责、抱怨、吐槽、发牢骚、持续的反对意见却没有解决方案。除了语言的负面表达，还要注意身体语言例如表情的负面表达。

8、对事不对人原则。定义：在做事情时没有偏袒、针对、歧视、侮辱，换了其他人也会采取同样的措施、说同样的话，与"对人不对事"相对。避免陷入对人的否定，而不自知。针对事讨论也要注意沟通的方式与方法。

9、接受“调整与变化”。老板、领导、客户的决策都有可能变，可能是因为市场在变，时代在变，趋势在变，而不是他们真的想变。你要学会接受，至少不要让你的老板或甲方觉得你不行。

10、同事之前尽量避免经济往来，私交好，公共场合不要过分展示，避免显性树敌，避免越级汇报，如特殊需要，也要告知当事人。