文章探讨了互联网思维的核心，包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、大数据思维、社会化思维、平台思维和跨界思维。这些思维模式应用于产品生命周期的各个环节，如关注用户体验、产品设计的简洁性、服务的极致追求、快速迭代以及利用大数据和社交网络进行营销。同时，文章强调了平台开放和跨界合作在战略层面的重要性。
| 互联网思维 | |
| 思考 | 笔记 |
是要注重用户体验，产品带给用户的价值是什么，是能帮助用户获取想要的商品、解决生活中的问题、获取想要的信息，还是产品能通过兜售参与感、满足感等来满足用户的心理需求。 贯穿产品的整个生命周期过程。
产品尽可能给用户呈现简洁和专注的感官，同时又能满足用户需求，少即是多 主要在产品设计过程的一个思考
产品既要解决痛点、痒点，也要有亮点，才可能打造让用户尖叫的产品。 把产品和服务做到极致也是一种营销，海底捞把服务做到极致，已经形成了强而有力的口碑营销，这比任何的推广营销手段都要高明。
在互联网的竞争环境下，速度往往比质量更重要，微创新快速迭代这种“小步快跑”的模式能更快的响应市场需求的变化。
流量即用户，通过流量的累积让产品达到质变的临界点，产品会有更大的价值，更多的机会和商业模式的选择。 免费是获取流量的重要策略，增值服务收费，短期免费长期收费
数据资产是产品的核心竞争力，大数据思维是对公司产品、数据资源的理解。具备大数据思维就必须知道什么是数据？如何采集和挖掘数据？如何决策和运用数据？因为数据的重要性，这几年已经诞生出了大数据产品经理，具备更强的数据挖掘分析决策能力。 信息数据、行为数据、关系数据 数据的采集最简单的是作数据埋点和挖掘需要一定的技术能力、数据挖掘能力
传播链和关系链 社会化媒体和社会化网络，利用社会化媒体口碑营销（口碑从a到b，b到c，c能到d），利用社会化网络进行众包合作（维基百科）
开放、共享、共赢， 构建多方共赢的平台生态圈和产品服务闭环及竞争壁垒，需要考虑平台的各个角色和关系等。 利用好现有的平台生态圈。
产业边界和创新 实体经济和虚拟经济的融合，界限越来越模糊 通过互联网自我颠覆主动跨界，重塑传统低效产业链 | 互联网思维：
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| 总结 | |
| 互联网思维贯穿产品的整个生命周期中 用户思维和大数据思维贯穿在企业的整个价值链条中，简约思维、极致思维、迭代思维体现在产品设计、研发、生产层面上，流量思维、社会化思维体现在产品的销售服务运营的层面上，平台思维和跨界思维体现在公司产品的战略和商务模式层面上 | |
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