人件读书笔记（19）在这儿很开心

最新推荐文章于 2024-03-05 12:05:35 发布

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分类专栏：人件文章标签：读书笔记

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本文探讨了员工离职对企业的影响及如何通过正确的策略降低离职率。文中提到，频繁更换员工的成本相当于其4.5-5个月的工资，并揭示了低离职率公司的共同特征——注重员工的长期发展和个人成长。此外，文章还强调了再培训对于培养员工忠诚度的重要性。

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                    第三部分 正确的人

19 在这儿很开心

离职率：明显的花费。换人的成本大概等于4.5–5个月的人力成本，或者是雇用这名员工两年总花销的20%；
在一个高离职率的组织里，没有人会去长线思考问题；
从企业发展的角度来看，晚提拔是健康的标志。在离职率很低的企业里，进入最高管理层需要在公司工作10年之后；
公司没有在员工身上投入，那么员工也不会想在公司干多长时间；
越是自我的管理者，越是对搬迁公司有强烈爱好；
最优秀的组织会有意识地去追求成为最佳。这样的共同目标提供了一致的方向、合作的满足感和强大的凝聚力；
大家留在这样的公司，是因为它让你意识到公司总是期待你留下来。公司为你的个人成长投入巨大；
拥有最低离职率的公司，它们的一个共同特点就是广泛的再培训，重新培训能够帮助组织树立永恒之地的观念，从而形成低离职率；