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本文介绍了项目集与项目组合管理在信息系统项目管理中的概念和实践。项目集适用于有共同目标和收益的项目管理，而项目组合则用于管理相互独立的项目。内容涵盖项目集管理过程、治理、生命周期管理以及项目集和项目组合的关系。同时强调了项目集指导委员会的角色和项目组合风险管理的重要性。
项目集 项目组合管理
项目集管理概述
项目集管理过程
项目集治理
项目集声明周期管理
项目集管理过程域
项目集的概念
可以看到如果两个项目,项目有共同的目标,很像,这个时候就可以用项目集的方式管理
如果两个项目 相互没有关联 没有共同的目标 和收益 就要用项目组合来管理.
然后看项目集中的各种角色和职责定义:
项目经理
项目集经理
项目集管理团队成员
项目组合经理
干系人
发起人和收益人
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