20、软件项目管理：风险应对与阶段交付策略

软件项目管理：风险应对与阶段交付策略

在软件项目管理中，有效的规划和风险应对至关重要，尤其是在 Windows DNA 环境下的项目。本文将深入探讨项目进度安排、风险管理以及项目计划与阶段交付等关键内容。

项目进度安排

安排项目进度时，借助项目管理软件是一种简便的方法。像 Microsoft Project 这类软件，能够优化进度安排、跟踪项目进展、合理调配资源，还能随时重新计算或更新参数。以下是一个示例进度跟踪视图表格：
| ID | 任务名称 | 持续时间 | 开始时间 | 结束时间 | 完成百分比 |
| — | — | — | — | — | — |
| 1 | Global Applications D | 113d | Mon 4/26/99 | Wed 9/29/99 | 20% |
| 2 | Section I | 23d | Mon 4/26/99 | Wed 5/26/99 | 100% |
| 3 | Chapter 1 | 8d | Mon 4/26/99 | Wed 5/5/99 | 100% |
| 4 | 1.1 Ove | 1d | Mon 4/26/99 | Mon 4/26/99 | 100% |
| 5 | 1.2 Ente | 2d | Tue 4/27/99 | Wed 4/28/99 | 100% |
| 6 | 1.3 Glob | 2d | Thu 4/29/99 | Fri 4/30/99 | 100% |
| 7 | 1.4 Inter | 2d | Mon 5/3/99 | Tue 5/4/99 | 100% |
| 8 | 1.5 Brow |