本文探讨了研发效能的重要性，介绍了研发效能金三角和行业现状。通过公司实践，展示了研发效能地图的构建，包括靠谱需求的影响地图、用户故事地图和需求层次。强调了最小业务单元的重要性和需求实例化。同时，文章提到了效能平台的建设和效能逻辑，详细阐述了效能度量及其改进方法，明确了需求价值流，并讨论了不同类型的团队角色，如业务团队、工具团队、教练团队和管理团队在效能提升中的作用。
研发效能解决的问题：
研发效能金三角
行业现状：
公司实践
研发效能地图
靠谱需求：
影响地图：
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