提示词工程教程（五）：道德考量_提示词工程,避免偏见-优快云博客

本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/launch2020/article/details/144740532

概述

本教程探讨了提示工程的道德层面，重点关注两个关键方面：避免提示中的偏见以及创建包容且公平的提示。随着 AI 语言模型越来越多地融入各种应用程序，确保合乎道德的使用变得至关重要。

目标

经过大量数据训练的人工智能语言模型可能会无意中延续或放大现有的偏见。提示工程师在减轻这些偏见和促进公平方面发挥着至关重要的作用。本教程旨在让学习者掌握知识和工具，以创建更具道德和包容性的提示。

内容概要

了解人工智能中的偏见
识别提示中的偏见的技巧
创建包容性提示的策略
评估人工智能输出公平性的方法
实例和练习

实施方案

本教程采用理论讲解和实际演示相结合的方式：

我们首先设置必要的环境，包括 OpenAI API 和 LangChain 库。
我们探讨人工智能中常见的偏见类型以及它们如何在提示中表现出来。
通过示例，我们展示了如何识别和减轻提示中的偏见。
我们介绍了创建考虑不同观点的包容性提示的技术。
我们实施了方法来评估人工智能生成的输出的公平性。
在整个教程中，我们提供练习以供实践学习和应用道德提示工程原则。

结论

在本教程结束时，学习者将获得：

理解快速工程的伦理含义
识别和减轻提示中的偏见的技能
创建包容性和公平性提示的技巧
评估和提高人工智能输出道德质量的方法
将道德考量应用于现实世界中的工程场景的实践经验

这些知识将使敏捷的工程师能够创建更负责任、更公平的人工智能应用程序，为造福所有社会成员的人工智能系统的发展做出贡献。

设置

首先，让我们导入必要的库并设置我们的环境。

import os
from langchain_openai import ChatOpenAI
from langchain.prompts import PromptTemplate

from dotenv import load_dotenv
load_dotenv()

# Set up OpenAI API key
os.environ["OPENAI_API_KEY"] = os.getenv('OPENAI_API_KEY')

# Initialize the language model
llm = ChatOpenAI(model="gpt-3.5-turbo")

def get_model_response(prompt):
    """Helper function to get model response."""
    return llm.invoke(prompt).content

了解人工智能中的偏见

首先，让我们来研究一下偏见在人工智能响应中是如何表现出来的。我们将使用一个可能存在偏见的提示并分析输出。

biased_prompt  =  "描述一个典型的程序员。" 
biased_response  =  get_model_response ( biased_prompt ) 
print ( "可能存在偏见的回应：" ) 
print ( biased_response )

可能有偏见的回应：

典型的程序员是具有高度分析能力、注重细节和逻辑思维的人。他们精通计算机编程语言，对算法和数据结构有深入的理解。他们通常热衷于解决问题，喜欢解决复杂的技术难题。程序员通常也具有上进心，喜欢学习新技术以跟上其领域的最新发展。他们可以独立工作，也可以作为团队的一员，与他人合作为各种行业和应用开发软件解决方案。

识别并减轻偏见

现在，让我们创建一个更具包容性的提示并比较结果。

inclusive_prompt = PromptTemplate(
    input_variables=["profession"],
    template="描述从事{profession}工作的各种各样的人，强调他们的背景、经历和特点的多样性。"
)

inclusive_response = (inclusive_prompt | llm).invoke({"profession": "计算机程序员"}).content
print("更具包容性的回复:")
print(inclusive_response)

更具包容性的回复：

计算机程序员的背景各异，工作中也充满了不同的经历和特点。一些程序员受过计算机科学或相关领域的正规教育，而另一些程序员则是自学成才或通过在线课程和训练营学习。

就背景而言，程序员可能来自金融、医疗、教育或娱乐等不同行业，他们所具备的领域知识对于开发特定行业的软件非常有价值。一些程序员可能有数学或工程学背景，而另一些程序员在从事编程职业之前可能学习过文科或社会科学。

从经历上看，程序员在成为程序员之前可能从事过不同的角色，比如项目管理、质量保证或技术支持。这种多样化的经历可以为他们的编程工作带来独特的视角，帮助他们了解不同利益相关者的需求。

就特征而言，程序员的性格和沟通风格可能千差万别。有些人可能比较内向，喜欢独立工作，而有些人可能比较外向，喜欢在协作团队环境中茁壮成长。有些程序员可能分析能力强，注重细节，而有些程序员在解决问题的方法上可能更有创造力和创新性。

总体而言，从事计算机程序员的人员背景多种多样，为该领域带来了丰富的视角和技能，使其成为一个充满活力和令人兴奋的职业。

创建包容性提示

让我们探索创建鼓励多样化和包容性反应的提示的技术。

def create_inclusive_prompt(topic):
    """为给定主题创建一个包容性的提示模板。"""
    return PromptTemplate(
        input_variables=["topic"],
        template="考虑不同的观点、经验和文化背景，对{topic}提供一个平衡且包容的视角。"
    )

topics = ["领导力", "家庭结构", "美丽标准"]

for topic in topics:
    prompt = create_inclusive_prompt(topic)
    response = (prompt | llm).invoke({"topic": topic}).content
    print(f"{topic}的包容性视角:")
    print(response)
    print("\n" + "-"*50 + "\n")

领导力的包容性视角：

领导力是一个复杂而多面的概念，可以从多种角度来理解，每种角度都可以提供宝贵的见解，让我们了解成功领导者的素质。重要的是要认识到塑造我们对领导力理解的观点、经验和文化背景的多样性，并在研究不同的领导风格和方法时考虑这些因素。

变革型领导是领导力的一种观点，它强调激励和鼓舞追随者实现共同目标的重要性。变革型领导者通常被视为有远见和魅力的人，能够阐明令人信服的愿景并激励他人为之努力。这种领导方式在变革或不确定时期尤其有效，因为它鼓励追随者接受新的想法和工作方式。

另一种关于领导力的观点是仆人式领导，这种观点侧重于领导者在满足追随者需求方面的作用。仆人式领导者优先考虑团队成员的福祉和发展，并将自己视为组织资源和使命的管理者。这种领导方式可以培养追随者之间的信任感和忠诚感，并创造一种支持性和包容性的组织文化。

除了这些观点之外，考虑不同的经历和文化背景对领导力的影响也很重要。不同的文化规范和价值观可以影响人们对领导力的认知和实践方式，领导者必须对这些差异保持敏感，才能发挥效力。例如，在某些文化中，人们可能期望采用更具等级制度的领导风格，而在其他文化中，人们可能更喜欢协作和参与性更强的领导方式。

最终，平衡而包容的领导力观点认识到，没有一种放之四海而皆准的领导方式。领导者必须能够调整自己的风格以满足团队和组织的需求，并愿意从不同的观点和经验中学习。通过接受这种多样性，领导者可以创造一个更具包容性和效率的工作环境，让所有团队成员都感到自己受到重视，并有能力为组织的成功做出贡献。

家庭结构的包容性视角：

不同文化和社会的家庭结构差异很大，因此，承认和尊重现有的家庭结构的多样性非常重要。在某些文化中，由父母和子女组成的核心家庭是常态，而在另一些文化中，大家庭或集体生活安排更为常见。此外，还有一些家庭由单亲父母、同性伴侣或选择不生孩子的个人领导。

必须承认，对于家庭的构成，没有统一的定义。家庭的形式和规模各不相同，最重要的是个人之间相互给予的爱、支持和关怀。家庭是连接人们的纽带，而不是一组特定的角色或关系。

认识到家庭结构会随着时间而改变，并且一个人一生中可能会有多个家庭，这一点也很重要。离婚、再婚、收养和其他生活事件都会影响家庭的组成。支持和认可那些可能没有传统家庭结构的人的经历至关重要，因为他们的关系同样重要且有意义。

归根结底，最重要的是在家庭中创造一种归属感、爱和支持感，无论其结构如何。通过在我们对家庭的理解中拥抱多样性和包容性，我们可以为所有人创造一个更加富有同情心和包容性的社会。

美丽标准的包容性视角：

审美标准是社会复杂而多面的方面，在不同文化、地区和个人之间差异巨大。虽然有些人认为审美标准是武断和肤浅的，但另一些人认为审美标准在塑造社会规范和个人自尊方面发挥着重要作用。

一方面，审美标准可能被视为有害且具有排他性，它宣扬一种狭隘而不切实际的审美理想，对那些不符合这种标准的人会造成伤害。这可能会导致身体形象问题、自尊心低下，甚至那些被迫遵守这些标准的人出现心理健康问题。此外，审美标准可能会延续有害的刻板印象和歧视，尤其是针对不符合主流审美理想的边缘群体。

另一方面，审美标准也可以看作是一种文化表达和身份认同。不同的文化都有自己独特的审美理念，反映了各自的价值观、传统和历史。接受不同的审美标准可以促进包容性，并赞美所有人的美丽，无论他们的外表如何。审美标准也可以作为一种自我表达和创造力的形式，让个人探索和赞美他们独特的特征和个人风格。

我们必须认识到美丽标准的复杂性和多样性，并挑战那些可能伤害个人并延续有害刻板印象的狭隘和排他性观念。通过促进包容性、多样性和自我接受，我们可以创造一个更加包容和包容的社会，赞美所有人的美丽，无论他们的外表如何。美有各种形状、大小、颜色和形式，我们必须接受和赞美这种多样性。

评估人工智能输出的公平性

现在，让我们实现一个简单的方法来评估 AI 生成的输出的公平性。

def evaluate_fairness(text):
    """评估给定文本的公平性。"""
    evaluation_prompt = PromptTemplate(
        input_variables=["text"],
        template="评估以下文本的公平性和包容性。识别任何潜在的偏见或排斥性语言。提供从 1 到 10 的公平性分数，其中 10 最公平和最具包容性：\ n\n文本：{text}\n\nText: {text}\n\n:"
    )
    return (evaluation_prompt | llm).invoke({"text": text}).content

# Example usage
sample_text = "在企业界，强大的领导者通常以其果断和赢得尊重的能力为特征。"
fairness_evaluation = evaluate_fairness(sample_text)
print("公平评估:")
print(fairness_evaluation)

公平性评估：

本文可能偏向于某种重视果断和指挥能力的领导风格。它可能会排除表现出同理心、协作或包容性等其他特质的领导者。所使用的语言也可能暗示一种更传统和等级森严的领导观。总体而言，本文可以通过承认更广泛的领导素质和风格来更具包容性。

公平性评分：5

实践练习

让我们运用所学知识来改进可能有偏见的提示。

biased_prompt = "描述高压力高管职位的理想候选人。"

print("原始提示:")
print(biased_prompt)
print("\n原始回复:")
print(get_model_response(biased_prompt))

# TODO: Improve this prompt to be more inclusive and fair
improved_prompt = PromptTemplate(
    input_variables=["position"],
    template="描述一系列可以使某人在{position}上取得成功的品质和技能，同时考虑不同的背景、经验和领导风格。强调工作与生活的平衡和心理健康的重要性。"
)

print("\n改进提示:")
print(improved_prompt.format(position="高压力执行职位"))
print("\n改进回复:")
print((improved_prompt | llm).invoke({"position": "高压力执行职位"}).content)

# Evaluate the fairness of the improved response
fairness_score = evaluate_fairness((improved_prompt | llm).invoke({"position": "高压力执行职位"}).content)
print("\n改进响应的公平性评估：")
print(fairness_score)

原始提示：
描述高压力行政职位的理想候选人。

原始回应：
担任高压力高管职位的理想人选是拥有强大领导能力、卓越决策能力和在压力下保持冷静的能力的人。他们应该拥有成功同时管理多个项目和团队的良好记录，以及快速适应不断变化的情况的能力。

此外，理想的候选人应具有出色的沟通技巧，能够有效地将任务和责任委派给他人。他们还应有很强的组织能力、注重细节，并能够有效地优先安排任务以满足最后期限。

此外，理想的候选人应具有强烈的职业道德、决心和韧性，以克服挑战和挫折。他们应该能够战略性和创造性地思考，找到解决复杂问题的方法，推动公司走向成功。

总体而言，高压力高管职位的理想候选人应该具备领导能力、沟通能力、组织能力和解决问题的能力，以及在快节奏和高压力环境中茁壮成长的能力。

改进提示：
描述一系列能够使某人在高压力的管理职位上取得成功的品质和技能，考虑到不同的背景、经验和领导风格。强调工作与生活的平衡和心理健康的重要性。

改进的响应：
要想在压力巨大的高管职位上取得成功，需要具备多种素质和技能，这些素质和技能可以通过不同的背景、经验和领导风格来培养。一些有助于成功胜任此类职位的关键属性包括：

韧性：在压力巨大的高管职位上，从挫折和挑战中恢复的能力至关重要。能够保持积极的态度并以解决问题的心态应对挑战，有助于有效应对困难局面。
情商：理解和管理自己的情绪以及能够同情他人，对于在高压力环境中建立牢固的关系和有效的沟通至关重要。
适应能力：快速适应不断变化的环境并在压力下做出决策的能力对于高管职位至关重要。能够在必要时调整方向并改变方向可以帮助应对意想不到的挑战和机遇。
战略思维：拥有清晰的愿景和长期目标，以及制定和执行战略计划的能力，对于推动高压力高管职位的成功至关重要。能够批判性思维和分析性思维有助于做出符合组织目标的明智决策。
沟通技巧：有效的沟通是任何领导角色的关键，尤其是在高压力的行政职位上，清晰简洁的沟通对于管理团队、利益相关者和外部合作伙伴至关重要。
时间管理：能够优先安排任务、委派职责并有效管理时间对于应对高压力的高管职位至关重要。设定界限并创造健康的工作与生活平衡对于保持心理健康和整体幸福感至关重要。
自我关爱：优先考虑自我关爱，例如锻炼、健康饮食和正念练习，有助于保持心理健康，防止在高压力的高管职位上倦怠。留出时间给自己并参与工作以外的活动有助于恢复精力和重新集中注意力，最终带来更好的决策和整体成功。

总之，要想在高压力的高管职位上取得成功，需要综合素质和技能，而这些素质和技能可以通过不同的背景、经验和领导风格来培养。强调工作与生活平衡和心理健康的重要性对于在如此苛刻的职位上保持健康和长期成功至关重要。

改进响应的公平性评估：
这篇文章的内容相当包容和公平。它强调了成功担任高管职位所需的一系列素质和技能，没有具体说明任何性别、种族或其他人口特征。提到优先考虑工作与生活的平衡和心理健康也增加了一层包容性，承认自我保健对所有处于高压力角色的个人都很重要。

然而，文本中的一个潜在偏见可能是假设所有担任高管职位的人都面临相同程度的压力和挑战。它可能没有考虑到来自边缘化背景的人在这些角色中可能面临的额外障碍。

公平性评分：8.5