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（一）、在你所负责管理的一个产品研发项目中，项目发起人要求你尽快完成数据分析工作，但是针对这个项目，在进行数据分析工作之前必须先完成数据收集工作。请问:此项目中的数据分析与数据收集之间是什么逻辑关系?

A.进度依赖

B.强制性依赖

C.选择性依赖

D.外部依赖

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：活动间的依赖关系类型。题干关键词：必须先完成。
       选项A“进度依赖”是是一个杜撰出来的词。注意:如果选项中出现杜撰出来的词汇或说法，一般都是错误的。

       PMBOK第六版 P191:强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系，强制性依赖关系往往与客观限制有关。数据分析必须在收据收集完成之后进行，符合此定义，故选择B答案。

（二）、在你所管理实施的一个新款电动牙刷研发项目中，高级管理层在审查项目进度时，对比之前制定的项目管理计划，他发现项目中两个活动的总浮动时间为负值，由此他可以做出以下哪项判断？

A.审查结果有误，因为不可能多个活动有为负的总浮动时间

B.有两个活动延期

C.有两个活动延期

D.有两个活动提前完成

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：总浮动时间。

        PMBOK 第六版 P211：“总浮动时间或者进度灵活性，是进度活动可以从最早开始日期推迟或拖延的时间，而不至于延误项目完成日期或违反进度制约因素“，现在总时差为负，不仅表示没有推迟或拖延的空间，而且已经是延期了。
 

（三）、一项活动属于关键路径的一部分。它的完工对于主要可交付成果的验收至关重要。项目经理应使用下列哪一个工具来考虑估算中的不确定性和风险，以提高估算日期的准确性？

A.三点估算

B.石川图法

C.类比估算

D.参数估算

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：估算活动持续时间的工具与技术。

​      题干关键词：考虑估算中的不确定性和风险，以提高估算工期的准确性。书 PMBOK 第六版 P201：三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。

（四）、项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考 WBS 和历史数据后，预计这项活动最可能需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要 14 天。如果每天的费用为$140 元，则增加这项新功能的预计费用是多少？

A.$2,520

B.$2,940

C.$3,080

D.$3,640

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：三点估算。

         三点估算，默认β分布，期望持续时间 = (最乐观时间 + 4*最可能时间 + 最悲观时间) / 6=（20*4+14+32）/6=21（天），预计费用=21*140=2940。

（五）、项目经理使用紧前关系绘图法(PDM)制定项目进度计划。

任务 A 的持续时间为三天。

任务 B 与任务 A 是开始到完成（SF）关系，持续时间为六天。

任务 D 与任务 B 是开始到完成（SF）关系，持续时间为八天。

任务 C 与任务 B 是开始到完成（SF）关系，持续时间为四天。

任务 E 与任务 C 是开始到完成（SF）关系，持续时间为七天。

任务 F 与任务 A 是开始到完成（SF）关系，持续时间为六天。

任务 D 的浮动时间是多少天?

A. 3 天

B. 8 天

C. 11 天

D. 20 天

【答案】：A

​【解析】：三条路径活动总时间：ABCE=20天（关键路径）；ABD=17天，AF=9天；所以路径ABCE为关键路径，计算任务D的浮动时间也就是算出活动D本身延误不会影响工期的时间，因此该路径和关键路径的差值，就是无紧后活动的并且在非关键路径上的活动D的总时差，得到20-17=3天，A正确。