组织学习与改进:提升企业竞争力的关键策略
在当今竞争激烈的商业环境中,组织的学习与改进能力是保持竞争力的核心要素。通过合理安排时间进行改进和学习,企业能够不断优化日常工作,提升效率和创新能力。下面将详细介绍一些有效的方法和实践案例。
1. 改进闪电战:聚焦问题解决
改进闪电战是一种集中时间和精力解决特定问题的方法,它源自丰田生产系统。在改进闪电战期间,一个团队会专注于一个存在问题的流程,通常持续数天。其目标是改进流程,通过外部人员为内部人员提供建议来实现。
这种方法的输出通常是解决问题的新方法,如设备的新布局、物料和信息的新传输方式、更有序的工作空间或标准化工作。此外,团队还可能留下一份后续待办的变更清单。
1.1 Target的三十天挑战
Target的DevOps Dojo推出了每月挑战计划,其中最具代表性的是“三十天挑战”。内部开发团队会在一个月内与Dojo教练和工程师合作,解决他们一直面临的内部问题,并在三十天内取得突破。
在这三十天里,团队会与教练紧密合作,进行规划、工作和演示。挑战结束后,团队不仅解决了重要问题,还将新的学习成果带回了各自的团队。
例如,一位Target开发经理表示,以前获取测试环境需要六周时间,现在只需几分钟,并且与运维工程师紧密合作提高了生产力。
Dojo还支持其他参与模式,如为期一到三天的快速构建活动,目标是在活动结束时交付最小可行产品(MVP)或功能。此外,每两周还会举办开放实验室,任何人都可以参观Dojo,与教练交流、参加演示或接受培训。
2. 制度化仪式以减少技术债务
为了确保开发和运维人员有时
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