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最新推荐文章于 2025-05-06 09:51:04 发布
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构建高效复杂系统的关键：架构与模块详解
曾经“等你生日那天”都遥远得像未来，如今却可欢愉的挥手说“下个十年见”
02-03 11万+
复杂系统是由多个相互关联、相互作用的组件组成的大型系统，通过这些组件的协同工作来完成特定的任务或提供特定的服务。在设计复杂系统时，通常会考虑以下五个关键模块：接入系统 (Access System)+应用系统 (Application System)+基础平台 (Foundation Platform)+中间件 (Abundant External Middleware)+支撑系统 (Supporting System)
微服务架构的实施与挑战：模式、优势与应对
热门推荐
曾经“等你生日那天”都遥远得像未来，如今却可欢愉的挥手说“下个十年见”
12-25 171万+
本文探讨了微服务架构的实施，包括实施的前提、三种典型模式、实施优势和面临的挑战。首先，介绍了微服务架构实施的关键前提和所需条件；然后，详细阐述了从单体架构迁移、从无到有构建以及混合式架构等三种实施模式；接着，分析了微服务带来的技术和业务优势，如提高开发效率和组织灵活性；最后，讨论了实施微服务时可能遇到的技术挑战，如分布式事务管理和服务治理等问题，旨在为企业提供在实施微服务时的参考和指导。
常用的项目架构方法
微醺的博客
07-23 7590
大部分开发对项目架构都不会陌生，有过几年开发经验的同学更是深有体会，在这里分享我曾使用过的3套项目架构，并且谈一谈其中的优劣。
架构师日常-团队管理
doctorq
02-17 2445
日常工作集锦 关于团队管理范畴的事情，我简单总结为下面几个方向 团队组建 人员培养 氛围建设 日常沟通 团队组建 招人 去年年初团队调整较大，离职人员较多，业务却发展迅速，所以人员的缺口很大，补人的任务很重。 首先针对之前我们人员的大量离职情况做了分析，其中的一些分析结果作为我们招人的一些指导信息，例如抗压能力、新招人员职级与工作年限不匹配、团队梯队不健康等。 要求HR筛选简历要求工作年限在3-5年 要求各个面试官提升面试难度，招一些能力强的人，面试过程中必须考察抗压能力，宁缺毋滥 要求面试官要用面试
风控系统中的架构设计原型图分析与实践探讨
曾经“等你生日那天”都遥远得像未来，如今却可欢愉的挥手说“下个十年见”
07-26 5万+
本文探讨了风控系统的架构设计原型图在风险管理中的重要性。通过分析多个案例，文章展示了如何利用架构设计原型图提升团队沟通效率，优化系统结构与功能。强调了良好的架构设计不仅有助于系统的可扩展性和可维护性，还能增强对风险的应对能力。最后，呼吁金融行业持续关注技术进步与市场需求变化，以不断提升风控系统的设计与实施效果。
项目管理之架构、团队、人
荒野求生的博客
04-19 2800
项目管理之架构、团队、人 https://www.toutiao.com/i6950832405964079648/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&wxshare_count=1&timestamp=1618412056&app=news_article&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_ios&use_new_style=1&req_id=20210
软件项目组织架构安排
lixuezhi的专栏
04-06 4万+
这个主题涉及到三个方面，项目计划管理、组织管理和技术管理范畴。 项目计划管理是项目管理中的一个大篇章，包括时间计划、成本计划、费用计划等在内的各类计划管理，不是本文章所谈的范围，只是本文主题涉及到了其中一点点内容重合，那就是时间和WBS的制定。 从软件企业整体的组织架构来说，不外乎包括项目型、职能型、矩阵型几类。当然其中有偏项目型的组织结构，...
项目开发之系统架构
folyh
07-27 6011
开发流程、系统架构、产品
系统架构设计-项目管理
小毕超博客
06-20 7150
一、开发管理 美国国防部曾于 20 世纪 70 年代中期专门针对软件项目失败的原因做了调查。调查结果显示 70%的失败软件项目都是因为管理不善引起的，而并不是事先以为的技术实力不够。到了 20 世纪 90 年代，据对美国软件工程实施现状的调查显示，大约只有 10%的项目，尤其是商用软件，能够按预先计划的费用和进度交付。因此，业界认为影响软件研发项目全局的因素是管理水平，而技术只影响局部，这就有必要从项目管理的角度去管理软件的开发和运行。加强项目管理的好处是明显的，它可以控制财务成本、提高资源利用率；改进客户
公司项目架构搭建者
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m0_72030584的博客
05-06 1397
公司项目架构搭建者
信息化项目团队组织架构分工.pdf
11-25
信息化项目团队组织架构分工 本文将详细介绍信息化项目团队组织架构分工的相关知识点，涵盖了信息化项目团队的组织结构、领导小组、项目经理、项目实施小组和管理层的职责等方面。 信息化项目团队组织架构 信息化...
信息化项目团队组织架构方案.pdf
11-09
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信息化项目团队组织架构方案.doc
11-23
信息化项目团队组织架构方案 在信息化项目中，组织架构的设计非常重要，它直接影响着项目的实施和推进。信息化项目团队组织架构方案的设计旨在确保项目的顺利实施和推进，提高公司的信息化水平。 在信息化项目团队...
精选资源
产品技术开发项目-软件架构设计模板
06-05
《产品技术开发项目-软件架构设计模板》 软件架构设计是构建高质量软件产品的重要环节，它为项目的实施...通过遵循这个模板，项目团队能够有效地规划和实现软件架构，降低风险，提升产品质量，确保项目的成功实施。
这是每一位Java开发者的必读书
06-19 2万+
 《Ant in Action 第2版 中文版》已经上市，敬请关注！互动网购买：http://www.china-pub.com/39973样章免费下载：http://groups.google.com/group/bvpopbook/files======================对第 1 版的赞誉 Praise for the First Edition===
Java咖啡馆里的新故事
06-17 1万+
Java咖啡馆里的新故事  ——《Java SE实践教程》推荐序  在信息工业领域，Java技术的兴起和发展是一个不可思议的传奇故事。自从15年前诞生于Sun公司，迄今为止，您可以在绝大多数桌面电脑和移动电话中找到Java的身影。全世界6500万的Java开发者中有40万人通过了Sun公司的Java认证，同时这个数字还在以惊人的速度增长。全世界各大院校大都将Java语言作为一门
面试难，应聘难，好工作，今安在？
09-19 6997
您想知道微软面人内幕吗？——《编程之美——微软技术面试心得》通过分析微软面试中经常出现的题目，给您解答微软面试疑惑。写程序真的没有意思？为什么许多微软的员工乐此不疲？ ——《编程之美——微软技术面试心得》将告诉您：编程和生活一样是富于激情和艺术性的！面试是一个展现分析能力、探索能力的过程，在面试中展现的巧妙思路，简明算法，严谨数学分析，就是——编程之美。 《移山之道——VSTS软件开发指南》的作者
3%！微软只录用最顶尖的人才！
01-07 5946
在公司组织和管理方面，微软始终遵循着这样一项策略，即坚持发掘既懂专业技术又深谙经营之道的精明人士。我们可以把这项策略归结为4项原则：  聘请一位深刻了解技术和商业经营的CEO（首席执行官）  围绕并贯穿产品市场和业务职能，灵活地进行组织与管理  尽可能雇佣最具头脑的管理者——既懂技术又善经营  聘用深刻了解专业技术和经营管理的一流员工从理论上来说，这些原则既不罕见也并非微软所独创；但从实践
造就有弹性、能扩充、易维护的软件实体
11-19 5428
如果你要开发一个小型的系统，整个系统只有两三人，系统活不过五年，商业逻辑单纯，程序代码不超过万行，那么你随便做，影响不大。反之，若要架构大型系统，你需要慎思，套用模型与架构，将前人的经验当作基石，这样系统设计才不至于陷入发散。然而，你不会一开始就做大系统，那样风险太高。因此，要练习，最好从小系统开始使用模型与架构，这样才能检讨与学习，日后方能在大系统中自如运用。企业信息系统现今面临
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