48、社交媒体在项目管理中的应用与团队领导特质

社交媒体在项目管理中的应用与团队领导特质

一、社交媒体在项目管理中的应用

（一）主流社交媒体平台的应用

1. Facebook
   - Facebook 具备设置私人或公共群组的功能。可以创建仅限团队成员或项目相关人员访问的群组，也能考虑设立全公司范围的群组来讨论特定主题或最佳实践，如项目管理、软件工程等。
2. LinkedIn
   - 是招募新团队成员的好途径。若想寻找具备特定技能的新成员，且通过 LinkedIn 与现有团队成员相连，就能接触到庞大的专业人士网络，可快速轻松地将招聘信息传达给潜在候选人。不仅能找到潜在员工，还能对他们进行调研、获取推荐，并通过 LinkedIn 平台直接沟通。
3. Twitter
   - 可用于与直属下属、项目团队成员、客户、合作伙伴或公众分享信息。账户可设置为向所有人分享推文，也可限制仅向批准的人分享。由于推文简短，是向有限人群分享简短更新的有效方式。
   - 强烈建议个人和商业使用的 Twitter 账户分开，为商业用途单独设置账户。要谨慎选择批准关注自己的人，若想区分团队推文和项目推文，需分别设置账户，否则可能会误将信息发送给错误的人群。若需向不同人群分享不同信息，可考虑使用 LinkedIn 或 Facebook 群组。
4. YouTube
   - 是与团队成员分享视频的好地方。上传视频时可设置适当权限来限制访问。视频是与团队成员和项目利益相关者分享信息的绝佳方式，但在 YouTube 分享视频有长度限制，