厨房与浴室业务及项目管理指南
1. 行业背景与目标
在厨房和浴室行业,许多专业人士梦想拥有自己的公司,而经验丰富的企业主也在不断寻求提升收益和整体表现的方法。成功的企业管理涵盖财务、人力资源和营销三个主要方面,但多数厨房和浴室公司的所有者在营销方面较强,在财务和人力资源管理方面较弱。实际上,平衡这三个领域对于企业成功至关重要。
2. 相关组织与资源
国家厨房与浴室协会(NKBA)是专注于该行业的非营利贸易协会,拥有超5万名会员,主办厨房与浴室行业展(KBIS)。NKBA的使命是提升会员的成功与卓越,促进专业和道德的商业实践,并为全球厨房和浴室行业提供领导和方向。它提供各种资源,包括专业认证、教育项目、设计竞赛等,还为消费者提供信息和寻找专业人士的工具。
3. 作者简介
- Hank Darlington :拥有40多年行业经验,曾经营多分支厨房和浴室展厅,担任过NKBA北加州分会主席等职务,入选NKBA名人堂,是四本行业教科书的作者。
- Ellen Cheever :有35年以上设计和营销咨询经验,是1992年国家厨房与浴室名人堂入选者,获得多项设计奖项,撰写了超过十五本书和技术手册。
- 此外,Leonard V. Casey和James W. Krengel等经验丰富的人士也为内容做出了关键贡献。
4. 业务启动前的自我评估
在开始厨房和浴室业务之前,需要评估自己是否具备相应的能力和素质。以下是一些需要考虑的方面:
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