HR最不喜欢的六类求职者



经常有求职者吐槽现在的HR不专业,对求职者没耐心,不尊重求职者等等,在前程无忧论坛(http://bbs.51job.com/)上也有HR吐槽求职者,以下六种求职者不招HR待见:
  
No.1马虎大意型的求职者
  
  HR吐槽:邮箱里经常会收到没有标题的邮件,或者是邮件正文惜字如金,直接三个字“见附件”,结果附件空空如也。当然也有人就发一封空白邮件过来,还有人明明投递的是我们公司的职位,邮件正文的开头却写着别家公司的名字。我想对求职者说:“投递简历时咱能上点心不?”
  
  前程无忧提醒:如果求职者的简历是直接发送到HR邮箱里,那么在点击发送之前,一定要仔细检查邮件标题和正文的内容,不要出现错别字,不要写错应聘公司的名字,更不要出现忘记附件这种大意的行为。
  
No.2不守信用的求职者
  
  HR吐槽:现在要招一个人,如果他没正式入职到岗,我都不敢撤下招聘信息,保不准他因为什么情况就不来了。不来就算了,也不提前发邮件或者打电话说一声,约好入职的那一天,害得我在这头“望眼欲穿”,也不见其踪影。你想打电话问问原因,他就是那么任性,不接你电话。
  
  前程无忧提醒:求职者都期望如果自己没被录用,HR最好能用电话或邮件告知一下;换位思考,当求职者不想去那家公司报道的时候,是否可以事先告知一下呢?毕竟爽约已经给HR的招聘工作带来许多不便了,在自己所能及的范围内,提前告知至少可以降低这种不便带来的影响。
  
No.3傲慢无礼型的求职者
  
  HR吐槽:有些求职者一接到电话,上来就问“你谁啊?”,“你们开多少钱?”……真是无语了,都不是小孩子了,接电话的基本礼仪都不懂么?咱不是还没开始聊吗,你就这么着急,开始谈钱了?
  
  前程无忧提醒:不管在什么场合,谦卑有礼的人总是受欢迎的。接到面试电话,可以礼貌性地问问对方的来意,再做继续沟通。一般在电话面试中还只是最初级的了解,谈薪还是留到面谈的时候比较合适。
  
No.4好高骛远的求职者
  
  HR吐槽:是不是现在的土豪企业特别多,以至于让刚出校门的大学生都很傻很天真的以为这个世界很美好啊?你一个实习生开出的工资都快赶上我们的正式员工了,那我为什么非要招一个没经验的实习生呢?实习工资动不动开口就是4000元、5000元,你还让不让人好好工作啦?
  
  前程无忧提醒:每年在校园招聘季,我们都能看到一些企业高薪招聘应届生的新闻,尤其是国内几家大型的互联网公司,一家更比一家高。能拿到高薪的应届生是有,但毕竟是少数。至于实习生,你是带着学习的目的到一家公司去应聘,薪水要得太高,只会给HR留下好高骛远的印象,谁还敢给你实习的机会?
  
No.5锲而不舍乱投简历的求职者
  
  HR吐槽:我知道求职者被拒绝后,难免会伤心难过,可你确实不适合我们公司,我也没办法啊。可有的人就是那么执着,你拒绝他以后,他始终坚持投递我们公司的职位,刚开始还有点针对性,到后来估计是得不到回音有些着急,就开始乱投,隔段时间都要把我们公司所有的职位都投递一遍。我想说:“如果你要再这样,我只好拉黑你了!”
  
  前程无忧提醒:过分得执着其实是在给对方施加一种压力,如果你已经被某家公司拒绝了,锲而不舍地投简历或许并不会获得面试机会,很可能会招致HR的反感。如果你真得很喜欢那家公司,不妨时间隔得久一点,实在不行,还是放弃执着吧!天涯何处无芳草啊。
  
No.6“不修边幅”的求职者
  
  HR吐槽:别说我是外貌协会,可面试毕竟是正式场合,你连最基本的职场礼仪都不懂吗?就你那样,一脸胡子拉碴,肩上头皮屑,穿着非主流……我是在受不了!你一定要让我理性地对待,去了解他们的能力,尝试着无视这些“不重要”的东西?抱歉,很难!同样的条件,我一定要淘汰那些仪容打扮引起我反感的人。
  
  前程无忧提醒:长相我们不能改变,但衣着打扮我们却可以自由选择。面试是一个相对正规的场合,请将“非主流”抛开,选择合适得体的装扮吧。当你不知道如何打扮的时候,简单干净总是没错的。面试前,你可以问问身边的朋友,自己的着装打扮给他们什么样的感觉。总之,就是不能太异类了!
  
  每个职场人都有一个独属于自己的品牌,无论是求职,还是工作,我们都在经营着自己的品牌。认真对待每一次面试,就像走上一个舞台中间,接受各种眼光的审视。(完)

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<think>嗯,用户让我介绍求职信。首先,我需要确定求职信的基本结构和内容。求职信通常包括哪些部分呢?可能有开头称呼、自我介绍、申请职位的原因、个人优势、结尾感谢等部分。过,同的行业可能有同的要求,比如创意行业可能更注重个性化,而传统行业可能更偏向正式结构。用户可能需要了解通用的结构和注意事项。 接下来,我需要考虑用户可能的背景。他们可能是正在找工作的应届毕业生,或者有工作经验想转行的人。同情况下的求职信侧重点同,比如应届生需要突出学术成绩和实习经历,而转行者可能需要强调可转移技能和学习能力。过用户没有具体说明,所以应该保持通用性。 然后,用户可能想知道如何写一封有效的求职信,避免常见错误。比如,避免重复简历内容,而是补充说明为什么适合该职位。或者如何展示对公司的了解,以及如何将个人经历与职位要求匹配。此外,格式和排版也很重要,比如使用专业字体、适当的分段等。 还要注意用户提到的系统级指令,比如数学表达式的格式,但求职信可能太涉及数学内容,除非特定职位需要,比如申请技术岗位时可能需要提到相关项目经验,但一般情况下可能需要。过需要确保回答中的任何示例符合格式要求,比如如果有变量或项目名称,可能需要用$...$包裹,但通常求职信中这类内容较少。 用户要求结构清晰,逐步解决问题。可能需要分步骤介绍求职信的组成部分,每个部分的写作技巧,并提供示例。同时,需要提醒注意事项,比如个性化定制、避免错误、保持简洁等。 另外,要确保使用中文回答,并且语言口语化,避免使用专业术语过多,让用户容易理解。可能需要检查是否有常见的误区,比如过于笼统、没有针对性,或者过于冗长。 后,是否需要提供模板或示例?用户可能希望有一个参考,但需要确保示例符合实际,会侵犯版权。可以提供一个通用模板,并说明如何根据具体情况调整。 总结下来,回答的结构可能是: 1. 求职信的定义和作用 2. 基本结构(分点介绍每个部分) 3. 写作技巧(个性化、展示匹配度等) 4. 注意事项(常见错误) 5. 示例模板 需要确保每个部分简洁明了,重点突出,帮助用户一步步构建有效的求职信。</think>求职信是求职者向用人单位展示个人能力、经验和求职意向的重要文书。以下是求职信的详细介绍和撰写指南: ### 一、求职信的核心作用 1. **补充简历**:用叙事方式解释简历中的关键经历 2. **展示匹配度**:证明你与岗位要求的契合度 3. **体现诚意**:通过定制化内容显示求职动机 ### 二、标准结构(以应届生为例) ``` $$ \begin{array}{l} \text{称呼} \\ \quad \text{尊敬的HR/部门负责人:} \\ \text{引言段} \\ \quad \text{我从[渠道]获悉[岗位]招聘信息,结合我的[相关经验/技能],认为与该岗位高度匹配...} \\ \text{主体段} \\ \quad \text{• 教育背景与岗位关联(例:主修课程$C=\{数据结构,算法设计\}$与开发岗位要求直接相关)} \\ \quad \text{• 实践经历量化成果(例:通过$A/B$测试优化转化率,提升$30\%$)} \\ \quad \text{• 特殊技能展示(例:掌握$Python/TensorFlow$技术栈)} \\ \text{结尾段} \\ \quad \text{恳请面试机会,联系方式:手机$M=123****$,邮箱$E=name@domain.com$} \\ \text{敬语} \\ \quad \text{此致} \\ \quad \text{敬礼!} \\ \quad \text{[姓名]} \\ \quad \text{[日期]} \end{array} $$ ``` ### 三、进阶写作技巧 1. **STAR法则应用**: - 情境(Situation):"在$T$公司实习期间面临用户留存率$R<15\%$的问题" - 任务(Task):"负责设计改进方案" - 行动(Action):"通过建立回归模型$y=\beta_0+\beta_1x_1+\cdots+\beta_nx_n$分析关键因素" - 结果(Result):"实现留存率提升$\Delta R=8\%$" 2. **数据可视化思维**: - 将经历转化为量化表达式: $$ \text{工作效率}=\frac{\text{完成任务量}}{\text{工作时间}} \quad \text{(例:提升$\eta=40\%$)} $$ ### 四、注意事项 1. **避免** - 使用通用模板(每封信修改率应$>70\%$) - 超过$500$字(理想长度域$L\in[300,450]$字) - 出现语法错误(可通过工具检查错误率$E<0.5\%$) 2. **建议** - 研究公司文化(例:科技公司可提及"对$AI$技术的理解符合贵司$2025$战略") - 使用行业术语(例:申请金融岗位时提及"熟悉$CAPM$模型") ### 五、典型示例(技术岗位节选) > "在$X$项目开发中,我采用$Agile$方法管理$5$人团队,通过$Git$版本控制实现代码协同。运用$Dijkstra$算法优化路径规划模块,使计算时间复杂度从$O(n^2)$降为$O(n\log n)$..." ### 六、发送规范 1. 文件命名:`姓名_岗位_求职信.pdf` 2. 正文粘贴:同时在邮件正文粘贴文字版 3. 跟进周期:若未回复,可在$t\geq5$个工作日后再跟进 通过以上结构化表达和量化展示,能有效提升求职信的$信噪比=\frac{\text{有效信息}}{\text{总内容量}}$,帮助HR快速识别候选人价值。
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