办公室小剧场：“也未曾听说妹妹要减肥，且妹妹素日里最忌节食减肥，近来怎就不吃不喝，还闷闷不乐呢？”“姐姐不知，妹妹心中自是有苦难言啊！方才人事部通知要扣除我的季度奖金，只是因为前日的新闻发布会上，我做的PPT用错了客户的logo。这些资料一直都是上司给的，本是他的失误，可在老板面前，竟全然推到我的身上……”“只是如此？”“食堂的师傅莫不是狠毒了我？想来我与他来日无冤，素日无仇，怎会天天做这苦瓜给我吃？”“妹妹不知，这苦瓜味虽苦，却是解毒消暑的好材料；生吃自然是极好的，若是与柠檬一起榨汁，

“为监视员工的工作状态而安装监控”在当今并不少见，被监视的感觉十分糟糕，就此现象，我们来看看来自各方不同的声音：领导：安装监控是必需，更是为了安全打工人：无奈接受网友经历：“银行打工人很无奈，因为职业的特殊性，我天天生活在监控下。但我也能理解，如果一旦发生了个别的突发事件，监控就是我们员工的清白记录仪。即使有人想污蔑，镜头下的画面即能说明一切。”领导：就是一摆设，也不必当真打工人：真的无所谓啊网友经历：“从我入职以来就有监控这一回事儿，但老板日理万机，从来无暇看监控。唯一有次监控派上用场的，是有

这种行为算错吗？这要看你想要的到底是什么。处理职场关系其实不该用对和错来区分，因为每个人都有自己的方式和想要实现的目标。但是，老实人在职场中往往会吃亏，因为：1.不会推掉本不属于自己的工作最糟的是，可能你的上级也不清楚你承担了这部分工作，吃力不讨好说的就是这种。2.不会争取自身该有的权利和待遇太老实的人会因此错过很多机会。3.蒙头干活，升职加薪轮不上会展示自己的人更可能获得升职加薪的机会。4.缺乏警戒心，替人背锅别以为口头的承诺就靠谱！对话记录、邮件来往都要整得明明白白，该抄

如果你是领导，当员工已经明确了辞职的想法，却还给他留下了一条“后路”，会是为了什么？锦囊君观点：既可能是客套话，也可能是对这个员工能力和价值的肯定。领导在给员工留“后路”的同时，也是留了个“饵”，间接挽回对他有价值的人才。职场客套：是好聚好散的告别别太当真，“以后要回来的话，随时欢迎”可能是客套话。此话并不能代表领导一直会将这个岗位为你预留，甚至在你想吃回头草时，领导是否真的会对你“敞开怀抱”都是未知数。因此锦囊君并不希望你将领导的此句话视为承诺，作为后路。但又有多少人能在离职时，收到领导的一句

混迹职场，你有没有羡慕过这类人——在各种场合都能保持自信热情、无时无刻具备C位存在感、见到谁都能立刻热络起来。同样是打工人，工作能力相当，为什么这类人能在职场放光芒，而你则是默默无闻的小透明？归根究底就是因为他们拥有这项能力——“社交牛B症”。令人尴尬的工作群，总有些人混得如鱼得水太佩服能在上百人的公司大群里混得开的同事了，像我这种社交障碍人士，除了在群里回复“好的”“收到”，其他真的不知道讲些什么了。但同事A总能在严肃、沉闷的氛围中杀出一条社交通路——“XX哥，你们这项目完成得真不错，下次来请教”

和老板出门办事，有时会遇到需要帮老板垫付的情况，如果老板事后忘了一直没还钱，你会怎么办？近期，前程无忧就这个问题发起了题为“帮老板垫付了钱，事后他忘了还，怎么办？”的投票调查，超五成受访者表示会“婉转提醒他”，近三成受访者无所畏惧，选择了“直接找他要钱”，也有一成的受访者比较“怂”，表示“就这么算了”。 “直接找老板要钱”“自己的钱为什么不好意思要？既然是老板找我借的，那就得还，他忘了就提醒他，没什么不好意思的。”“搞搞清楚，是你给老板垫付钱，腰杆子挺起来，拿出债主的气势去要钱。”“人家是..

学会听懂领导话语中的弦外之音，才能领会其中的深意与指示，从而进一步作出相应的决策。当领导说“好久没见你了”，有别的意思吗？还真有！“好久没见你了”深意：多多提高工作积极性一句“好久没见你”，可解读成：“你好久没有出现在我（领导）的视线里，你最近在忙什么？我都不清楚。”用委婉的话语，提醒员工改善工作中的小不足。此话可能正有此意：“希望你多多主动进行工作汇报，将当前手上的项目、工作进展、业绩效果，每每达到一个重要的节点时，向上汇报，无需让我主动询问，让我看到你的工作积极性”。Tips：领导的话语也

入职看公司，这句话一点儿也不假。公司挑得不对，那你不是在跳槽而是在跳坑，所以在找工作中学会鉴别公司很重要。本篇整理了一些不靠谱公司会有的特征供大家求职时参考。特征1： 画大饼的公司常见的画饼时间点有：面试的时候，入职的时候，提出加薪的时候，辞职的时候等等。常见的“画饼”语录：“我们公司发展势头很好，计划在两年内上市”、“虽然现在起薪不高，但如果公司业绩好，就会有统一的涨薪，将来的好处也少不了”等等。公司画饼的目的很明显，未来可期，但现在啥也没有，啥也给不了，为了未来的“饼”现在你就得加倍努力任劳...

不知道大家有没有这样的感受：刚毕业的时候充满冲劲，拿着月薪3千的工资，却每天都工作得特别努力，而工作几年后，渐渐失去了这种“鸡血感”，做着工作却想着摸鱼。那到底为什么会发生这样的转变呢？是大家都变懒了吗？一起来听听几位“过来人”的经历。01小月，工作3年，文员“能力涨了，待遇没涨多少，多折腾啥呢？”“刚毕业时觉得自己太缺乏经验，看什么都新鲜、好奇，也觉得需要快速学习从而获得提升，为了将来有更好的发展空间。结果工作几年后发现，就算自己提升到一定阶段，待遇也只涨那么点，升职更是轮不到，而活却永远干不完

问答背景：在一个公司久了，就见到各种各样的人，能发财的，都是那些懂得利用规则，心狠一点的人。自己太善良，属于下面的人的利益，每一分都想为他们争取，中间不会克扣半点，总想着他们能赚钱了，就会更努力为公司，为我着想，可是就是这样反而挣不到什么钱，别的管理层，通过各种手段克扣或者怎么样操作，都能给自己带来丰厚的利润，像我这样的人是不是不适合做管理者？题主本身其实算个好领导，会为下属争取利益，也懂得换位思考，相信也有真心忠于你的下属。但有时也不要忽视了为自己争取的必要性，做领导除了要学会管理下属，也要知道如何向

　　当我们面临不公平的工作量时，深呼吸几口，平定委屈焦躁的情绪，保持平和的心态才能不因情绪而影响工作。 但同时，你是否想过：这些不公平的工作量是怎么出现的？多次累积的委屈，终究不会被几次深呼吸所平定，唯有将根源问题彻底解决，才能长期保持平和的心态。“你还挺闲的，这份活儿就给你了”　　在领导考虑如何分配工作时，员工当前的工作饱和度是一则关键的考量因素。　　部分职场人因性格老实，在工作中，长期默默低头干活是他们所呈现的态度，正因如此，从而让领导不能透明化地了解他们当前的工作状态：工作是否已经饱...

【网友求助】我的领导最近要跳槽，邀请我跟着他一起去一家新公司，月薪能涨2000多。我很纠结，怕有风险，但又怕错失机会！【无忧解答】回答这个问题前，先说一件发生在身边的事。有位朋友D君，前几年曾经跟随他的老领导一起跳槽，在跳槽后的公司，老领导与D君仍然是上下级关系，D君的薪资当然也有增加。但是好景不长，老领导在新公司工作并不顺利，过了一年又跳了，而那一次跳槽老领导没有带上D君。这时D君的处境就有些微妙，因为公司里的同事一直都觉得D君与他的上司是一个团体的，“靠山”都离开了，“小兵”为什么不跟着走？

一旦踏入职场，除了锻炼专业能力外，人际关系的处理也是每个职场人的必修课。那么，维系好人际关系需要花钱吗？大多数人愿意付出的职场人际成本是一个怎样的数额呢？在不同的职场阶段，付出的程度会有差异吗？……近期前程无忧围绕职场的人际成本问题进行了一系列调查，接下来就从入职到离职的不同阶段来分步解读下数据。刚入职，超8成人会花钱请客来“破冰” “刚入职时，你会通过花钱请客来融入团队吗”面对这个提问，85%的受访者选择了“会”，仅15%的人明确表示“不会”。（见下图）　　进入新的工作环境，...

人生如戏，全靠演技。和老板打游戏也有“演戏”这一说吗？你看那些实则高手却佯装“菜鸡”在游戏场上放水让老板赢的人，可老板真的吃这一套吗？放水让老板赢，真的能讨好老板吗？未必！大多数情况下，是否要选择放水，取决于对方的性格，以及当时打游戏的具体场合、情境。首先，在打游戏前你要了解老板的性格如何。如果你的老板是个非常要面子、享受众星捧月那种感觉的人，那你就可以在打游戏时适当地放一下水。最好的马屁，就是要不着痕迹地拍。这时候的放水，也是有技巧的。低情商的放水——上来就自己送命，将游戏的体验感人为降低至零；

职场中，为什么有时候你越听话，却越得不到领导的赏识呢？职场中，领导赏识员工的原因多种多样：能力强、表里如一、守诚信等等。而只是听话往往还不够，想要得到赏识还缺欠一些火候。职场中，请学会独立思考及适当谏言职场中，和乖乖听话型的员工相比，能提出谏言，并出色地完成工作的灵活变通型员工更受青睐，更能得到重用。因为即使是能力出众的领导者，每次的决策也并非最佳，领导也会希望吸收到多方面的谏言，以此完善自己所作的决策。当领导开扩新业务版块时，参与其中的员工不能只是抱持着“等候指令，去完成”的惯性思维。员工应该积

提离职后可以反悔吗？主要看下面三点：1. 看之前提出的离职原因是什么离职原因如果是个人方面的原因，还有机会。个人可以找上司坦白，表示原定的个人方面计划有变，不打算辞职了，询问上司能不能留下。如果离职的原因是涉及到公司文化、人际、工作内容和薪酬待遇方面的，不建议反悔。因为这些原因并没有因为反悔而消失，在上司眼中你仍然有随时提出离职的风险，上司在工作安排或是其他事宜上都不再会信任你，对你委以重任。2. 看离职程序走到哪个阶段如果个人只是口头上表达离职的想法，没有正式提出书面的离职申请，公司也

网友咨询：“领导突然把我负责的工作交给别人，让我变成一个闲人，我要不要找领导谈一谈？”先别慌，领导既然这么做，肯定有他的道理。你现在需要做的是先分析一下领导的用意，再决定要不要找领导谈、该如何找领导谈。领导为什么突然把你负责的工作交给别人？可能是以下4种情况：情况一：领导认为你做得不够好，所以交给别人假设领导对你做的工作产生不满，肯定有所表示。领导可以直接批评、旁敲侧击，也可以无视你的工作汇报。你仔细回想一下，是不是和领导因为工作有过不愉快？是不是没有及时汇报工作进度？还是业绩垫底？解决方法

如果有人告诉你，领导要找人替换你，这是你该怎么办？千万不要傻乎乎直接跑去问领导是不是要找人替换自己，如果消息是假的，就算本来没什么事也会让领导对你有想法。如果是真的，你跑去问只会加速自己被替换的这件事。最好的办法就是按兵不动，回忆近期有哪些触发领导想要辞掉自己的事情。一般来说，能让领导找人替换你，那你一定是犯了比较严重的错误，可以自查一下。根据《劳动合同法》第三十九条，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；　　（二）严重违反用人...

在公司里我们常常会看到：一些员工工作技能很高，但却常常无法按时完成工作任务或无法与他人和睦相处，最终影响了在公司中的提升。分析发现：这些员工的问题并非出在工作技能中。那么有哪些影响我们晋升的坏习惯呢？天生的“反对派”在活跃的工作氛围中，上司总希望有人对他提出的方案发表意见，即使不时出现反对意见也有气量照单全收。但是，如果在任何一次会议上，你激烈的反对意见都给大家澎湃的热情泼了一瓢冷水，那么，再民主的上司也会把你归为另类而打入冷宫。只工作不合作由于优秀的才能，你一头埋没于专业之中，而不愿与同事

“害怕领导”是不少职场人都会经历的一个阶段。然而怕领导的心理，往往会导致员工在工作中与领导产生隔阂，想尽量避免与其接触，形成逃避心理，从而影响自身在职场上的发展，因此找出自己的畏惧原因十分重要，再进而循序渐进地找到和领导相处的最佳方式。怕无意中得罪领导，工作时被“穿小鞋”领导一般会负责部门内平时的工作内容分配、绩效评定、提职涨薪等，与基层员工有着直接的利害关系。正因为这层关系，不少职场人会心生忧虑：我会不会因为一个无意间的行为举止，而冒犯到领导，因此在工作中被故意为难，甚至影响绩效评定？...

首先，我们来了解一下：领导画饼是什么意思？领导通过各种“鸡汤”术语来激励基层员工，诱导员工产生一种错觉：领导看到了我！要赏识我！以致员工产生了“我要更努力！”“为公司带来更好的业绩！”“给公司争光，为领导卖力”的想法。换位思考一下：领导画饼，员工能得到什么？无忧锦囊君：当员工接受领导递出的饼，不仅可以得到免费的劳动力还可以拉拢员工的心！试想，当领导约你泛泛而谈公司的蓝图大计，或是对你发出“空头支票”，你会不会多了一份“参与感”和“荣誉感”呢？是不是以为自己已经找到了对的发展平台，遇上了赏识自

想必不少职场人都有这类感受：进入职场多年，越来越清晰地发觉：做得越多，换来的只有领导的责骂，相比那些划水摸鱼的同事，自己以往所坚定的“多干些工作，好好表现”的观点似乎是错的？解答：不是错的，但得分情况而论：当“员工被迫多干活”与“自愿多干活”。员工被迫多干活：职场挡箭牌的苦闷职场中，有部分领导对于工作并没有规划且无责任心，将员工作为新业务模块的试水员，当在新业务模块的工作中一旦出现问题，领导则会找一个祭旗的，作为应付的说法，而这位多干活的员工则是祭旗的。解答：领导出了错就将错推脱给员工，拉一

“分享一个亲身经历：去年我怀了头胎后，向公司申请了产假，在产假期间我有零零散散地帮助公司做一些远程的工作。今年复工，发现原先的岗位被新人所取代了，我被领导告知要转岗至二线岗位，收入即将少很多……要说对于被临时转岗最大的感受：就是郁闷还有不知所措。”这位职场妈妈坦露道：感到不知所措：二线岗位的职责是我从未接触过的。新的事务、新的工作环境，我担心难以适应。特别郁闷：岗位发生变动，收入即将被腰斩，太郁闷了！我还是向往以前的薪资。支招：当岗位发生变动，被转岗人员首当其冲应做的就是：及时调整认知—..

【网友提问】　　为什么不能跟同事们透露自己想离职的打算？都打算离职了，还需要顾及什么吗？【解答】　　职场中，就怕知人知面不知同事们的心。不怀好意的同事将你离职的消息散布出去，为自己换取“职场资源”加快了你的辞职进程，打乱了你原来的离职计划，还有可能惹出一系列本可以避免的麻烦：　　办公室内隔墙有耳，遭遇同事打小报告、抢资源　　“办公室内一定要小心隔墙有耳！前几日，我在与同事小A交谈时，得知了她有着离职的打算，计划辞职去专心备孕，而无意间被小B给听到了。之后的工作中出现了一波较大的变动。在小A还未正式提

跟领导提辞职，领导想留你，留还是不留呢？这是很多打工人关注的话题。我们可以从以下三个方面来分析：第一，领导想留你的目的是什么？一般来说领导提留人，有以下几种情况：1. 领导诚意留人，满足你的各种要求（比如晋升、加薪等），因为你这个岗位比较重要，再招人不是不行，而是代价有点大。这种情况是否就该留下呢？请先从另一角度想，既然你这个岗位很重要，为什么要等到你提离职才来留住你？为什么不主动加薪晋升稳住你？一家需要员工以提离职为条件才给加薪或是升职的公司，真的是一家好公司吗？一位只能等下属要离职了才想起下