项目进行得死去活来，开会开会开会，很反感

可能我这个思想是个错误的思想，项目进度很紧，还需要到处开会，公司里有公司的例会，客户那里还有这个那个会议。
1周下来，2天都在开会，总共就工作5天。
来开会的，都是不干活的，来开会的人，比做项目的人还多，来开会的都很有想法，来一大堆的思路，告诉你项目如何
如何做，要这个报告，要那个进度，要协调这个要协调那个，NND那你来干呗。
任何一个领导，能说了算一点点的，都来给你指导，非要有修改意见，修正意见才能显示出来，他比你更懂，或者更聪
明一样，这个要这么改，那个要那么改，改得一塌糊涂，来的领导少还好，来的领导多了，真要命。

哇靠，随便写了一下，很可能你也会遇到很多这样的事情，发泄一下，心里爽快多了。

将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。