项目周报是项目管理中用于总结和汇报项目一周进展的重要文档，通常由项目经理或助理编写，每周至少更新一次。其内容包括项目总体进度、本周主要工作成果、计划完成情况、存在问题及解决方案、需要协调的问题以及下周工作计划。
项目周报通常包含以下几个部分：
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项目概述：简要介绍项目的背景、目的和收益，确保新读者能够理解项目的核心内容。
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本周进展：列出本周最重要的项目进展，突出关键成果。
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项目遇到的问题与风险：识别并列出项目可能面临的风险，并提出应对方案，体现项目组对风险管理的重视。
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项目的里程碑与任务状态：描述每个任务的详细情况，包括计划完成时间、当前状态（未开始、进行中、已完成）、任务负责人及备注等信息。
此外，项目周报还应包含以下内容：
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本周工作事项：包括本周计划完成情况、人员事项完成情况、本周事项详情、本周质量情况和人员质量情况。
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项目总体情况：展示项目的整体状态，包括当前阶段、进度完成情况以及当前存在的问题。
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下周计划：依照甘特图规划的下周任务计划，包括具体的任务工作内容、时间节点、责任人等。
通过这些内容，项目周报旨在全面反映项目的进展、风险及未来计划，为团队提供清晰的项目方向和目标。
| 项目周报 | |||||||||
| 项目名 | 项目编号 | 项目负责人 | 编制者 | ||||||
| 项目开始日期 | 预定完了日期 | 延期日数 | 编制日 | ||||||
| 项目主要成员 | |||||||||
| 里程碑名 | 重点关注内容 | 预定完了日期 | 第一次变更 | 第二次变更 | 第三次变更 | 实际完了日期 | 完成状況 | ||
| 本周工作进展概述 | |||||||||
| 本周计划工作内容 | 责任人 | 实际完成百分比 | 进度是否正常 | 是否存在问题 | 备注 | ||||
| 本周计划外工作内容 | 责任人 | 备注 | |||||||
| 下周计划工作内容 | 责任人 | 计划完成时间 | 计划完成百分比 | 备注 | |||||
| 每周项目变化状况 | |||||||||
| 进展 | |||||||||
| 人员 | |||||||||
| 客户 | |||||||||
| 需要支持 | |||||||||
| 项目主要活动 | |||||||||
| 重要风险和问题说明 | |||||||||
| 风险和问题 | 等级 | 缓解或应对措施 | 责任人 | ||||||
| 截止上周任务完成状况一览 | |||||||||
| 模块名 | RA | SD | DD | COD | UT | IT | ST | ||
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