数据分析怎么更直观？十分钟构建数据看板

欢迎访问网易云社区，了解更多网易技术产品运营经验。

作者：王文开（如需转载，请取得作者同意授权。）

要说整车厂的核心业务是什么，说白了就是两个：一个是造车，一个是卖车；我今天想来聊一聊卖车，也就是整车厂的销售业务。

目前中国的汽车销售模式都是通过经销商的（暂时不考虑那些垂直的汽车电商，不是本文的重点），普通的个人客户是没法直接向整车厂订购车辆，都是通过4S店的渠道进行购买；这也就是说整车厂需要先把车卖给经销商（批售），经销商再把车卖给个人客户（零售）；对于整车厂来说，前者相当于是整车批售，后者就是整车零售；

一般来说，品牌的销售部门会将全国分为几个销售大区，每个大区一般包含几个省份、大区下一层级就是小区，小区一般是城市级别，然后就是到经销商；所以是三层的结构：大区-小区-经销商

言归正传，假设销售部门的领导提出一个需求，希望提供一个汽车销售情况的仪表盘，其他什么细节需求都没讲（领导嘛，讲讲大方向就行了，剩下的就靠我等屁民自己揣摩了），那现在我们就来看看，如何在10分钟内快速的构建出一个有价值汽车销售看板；

在动手做之前，我们还是得以目标为导向，花写时间思考一下，究竟这张仪表盘能给到业务什么价值？我总结有以下几点：

1、发现问题：希望能够一目了然的发现销售业务的异常情况

2、定位问题：希望能够定位到问题

3、解决问题：希望能从中制定出解决方案

4、验证问题：解决方案实施后，能够从数