SAP_MM_供应商寄售 ( Vendor Consignment ) 实施流程

目录

一 、背景

二、SAP系统实现寄售业务

2.1 物料主档的设置 MM01

2.2 采购信息记录 ME11

2.3 采购申请 ME51N

2.4 采购订单 ME23N

2.5 采购收货 MIGO - 收货

2.6 物料消耗 MIGO - 传输过账

2.7 库存盘点

2.8 对账

2.9 采购发票 MRKO / MIRO

2.10 采购付款

2.11 清账 F.13

3.12 数据分析

三、其他视角

3.1 寄售业务到底使用V价，还是S价，行业内正常使用哪种计价方式 ？

3.2 V价和S价的优点、缺点以及使用的场景

四、SAP后台配置

五、Summary

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一 、背景

        供应商寄售业务的核心价值在于为采购方实现“零资金占用”的JIT供应，大幅降低库存成本与财务风险；同时帮助供应商稳定客户关系、扩大市场份额、精准规划生产。它构建了供需双方风险共担、信息共享的战略协同关系，通过优化整体供应链效率，最终提升双方的竞争力和盈利能力。

业务流程：

2.1 物料主档的设置，（主数据维护流程）

2.2 采购信息记录，（物料价格确定流程）

2.3 采购申请

2.4 采购订单

2.5 采购收货

2.6 物料消耗

2.7 库存盘点

2.8 对账

2.9 采购发票 MRKO / MIRO

2.10 采购付款

2.11 清账 F.13

3.12 数据分析