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我也要
综述：对于事业生活，人情世故我觉得在生活工作中比较重要，下面是我说的自己想法，有啥不对的，可以一起沟通确认。
总的来说，我们大多数为人情世故大家觉得没啥，实际上我觉得也挺重要的。
同事A：性格比较开朗，爱笑，说话多，热情；
她经常在大家工作的时候投喂零食，并且和大家经常沟通，大家很喜欢她
同事B：内向，人缘也不差，喜欢琢磨事情，喜欢倾听大家的声音。
他经常在单位话不多，但是对事业比较上心，做自己专注的事情
同事C：性格大大咧咧，典型的社牛，典型的E人
他一天工作喜欢和大家聊天，并和大家一起沟通并和大家相处甚欢。
同事D、E等等
以上三类员工每个人也许大家都接触过，我觉得每个人都有自己的优势，我个人觉得同事B对于现在的竞争比较激烈的社会更容易适应，这个是我的自己个人的观点，大家可以踊跃的在评论区发言。
MATLAB实战：纯电动汽车动力性仿真从入门到精通（附完整代码）
本文提供了一份基于MATLAB的纯电动汽车动力性仿真从入门到精通的实战指南。通过理论建模与代码实战相结合，详细讲解了如何构建行驶阻力模型、驱动力平衡方程，并利用MATLAB脚本完整实现了最高车速、加速时间和最大爬坡度三大核心性能指标的仿真计算。文章附有完整代码，帮助工程师快速掌握纯电动汽车动力性仿真的核心技能，为设计与优化提供高效的数字工具。
参加项目管理培训的一些体会
个人一些废话
2016域控服务器迁移,WIN Server2016 域服务器迁移出错
各位大神： 这几天刚安装了一台windows server 2016做域迁移时出现错误：1、默认SYSLOG、NETLOGON共享文件重启后自动取消共享，即使手动打开后依然会出现自动取消2、组策略中编辑策略时出现以下报错 policys.png (19.29 KB)2017-2-7 13:52操作此动作之前可以访问本机的共享(NETLOGON)3、使用DCDIAG检测多个报错：C:\Use...
技术公司与非技术公司的区别，太真实了…
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光伏5G多合一融合终端|光伏多合一融合终端|光伏多合一群调群控网关|分布式光伏群控群调|光伏AGC/AVC系统这几者之间什么技术关系，多少钱一套预算？
RCL-0923光伏电站电压\功率自动控制装置（光伏AVC/AGC），能够接收调度DMS下发的调节目标（电压或无功），按既定策略的调节目标计算光伏电站无功功率出力需求，支持总有、无功，最大可调范围、逆变器个数等数据的上送，通过选择控制设备并进行无功功率出力分配，并将最终控制指令自动下达给被控制设备，最终实现光伏电站无功功率控制，实现无功功率、并网点电压的监测和控制，跟踪调度中心下发的电压或无功调节目标值，实现分布式电源的可观可测，可调可控。光伏5G多合一融合终端的功能：群调群控/AGC/AVC功能。
HTML5期末大作业：水果超市网站设计——水果超市(6页) HTML+CSS+JavaScript 学生DW网页设计作业成品 web课程设计网页规划与设计 网购商城设置网页
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《项目管理中国式漫画》读后感
从个人的角度而言，真的是很反对读这一类职业，职场相关的书，总觉得有一些洗脑和鸡汤的感觉，这种感觉在我做程序猿的时候读到的《请给我结果》这本书的时候异常明显，那时候万事万物都是技术的思维，严密的逻辑，虽然严密的逻辑在其它地方依然有用，但这是一个人的社会，和人的世界。在有些时候这种思维方式是会让事物和项目陷入僵局的。 最近我的工作内容强化和分管了一些项目管理的职责。虽然title挂的还是产品经理，但
告别屏幕适配焦虑：用AndroidAutoSize 1.2.1搞定多尺寸设备（附AndroidX兼容方案）
本文详细介绍了AndroidAutoSize 1.2.1在屏幕适配中的应用，帮助开发者高效解决多尺寸设备适配问题。通过动态计算机制，AutoSize显著提升了UI一致性和开发效率，特别适合处理横竖屏切换、折叠屏等复杂场景。文章还提供了AndroidX兼容方案和性能优化建议，是Android开发者的实用指南。
【软件测试浅谈1】
测试最重要的是人 当一个项目进入测试阶段的时候，最重要的一件事是找一个靠谱的人来开展测试工作，测试工作每一步都需要一个靠谱的人来确保测试工作每一步都是夯实的。 测试第一步是研发人员开发完成，交付于测试人员研发成功，我们通常把这个环节称为提测阶段，大部分测试人员在第一步就已经被淘汰了，由于测试人员与研发人员的本质上都是人，是人就免不了脸熟，这第一步的提测交付体现的就是人情世故了，如果你太较真就显得不够老练了，不给我研发大哥面子了，你来我往关系难免紧张，后续工作又如何开展，这个时候要怎么办？别着急，我们常说项目
从零开始安装pytorch（包含GPU和CPU版本的安装）
Pytorch是。
HyperLynx（十五）多板仿真
在对话框的“Design file#1”下拉列表中选择“B00，Mainboard”，在其下方的“Reference designators”列表中选择元器件“J1”，然后在“Designfile#2”下拉列表中选择“BO1、RAM1”，在其下方的“Refer ence designators”列表中选择元器件“J1”，单击“Insert”按钮，为这两个元器件建立互连映射。在“Assign Models”对话框中，选择“B00 Motherboard”，将“U16.B12”设置为输出。
我的百万年薪，“能力模型”！
本文是我十几年产品经理职业生涯的复盘、抽象与归纳总结，融合了我4年的写作经验以及与众多优秀支付产品人的深入交流与探讨所得的认知精华。虽然内容较长，但它将帮助大家彻底明白如何成长为一名顶尖的支付产品经理，看清发展方向，不再迷茫。作为一名产品经理，我算是小有成就，当然不能与乔布斯、张小龙等CEO级别的人物相提并论。怎样才算一个合格的支付产品经理？怎样才算一个厉害的支付产品经理？又怎样才算一个大神级别的...
【用unity实现100个游戏之15】开发一个类保卫萝卜的Unity2D塔防游戏5（附项目源码，完结）
本期是本项目的最后一篇，主要内容是配置环境、生成不同敌人、结束重开。
中国式的项目管理
虽然项目管理的理论已经非常成熟了，但是在中国有些项目并不是只要按照教科书里面的方法和表格来处理，就能做的很好的。本文从如何人际关系的角度思考项目管理，思考在中国文化背景下的项目管理有哪些特别值得注意的地方，继而引申出我们要因地制...
老版QQ原生表情gif动态
这是老版的QQ表情，不过全是动态的的，Windows照片查看器是不会动的，可以右击用浏览器打开查看，再说一遍是老版的，只是分享给宁愿用老版也要动态的人。
迈瑞BS系列全自动生化分析仪LIS协议接口手册(内含HL7和ASTM)
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CSPM-3国标项目管理认证值得考吗？
全国项目管理标准化技术委员会（代号简称SAC/TC343) ，由国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）批准成立，是全国范围内专门负责项目管理领域标准制定、监督和实施，以及项目管理领域课题研究、项目实施等工作的技术性组织，秘书处挂靠于中国标准化协会，由国家标准化管理委员会直接管理。通过课程学习，学员能够提升与这些复杂利益相关方沟通、协调和谈判的能力，找到各方利益的平衡点，促成共识的达成，从而推动项目成功落地交付，实现项目收益的最大化。在国内做项目，项目经理在与客户打交道时，很多时候讲究的是人情世故。
复分析 阿尔福斯(Ahlfors) 第三版答案 英文
答案分为十章，有部分习题没有答案，全英文复分析阿尔福斯(Ahlfors) 第三版答案
分享成功的项目管理-项目管理对企业和个人的作用-PMP石泉
今天有幸参加了石泉老师对项目管理以及PMP的介绍（主要都是PMP的内容，PMP中一半是关于人的），受益匪浅。我把整个过程用那录音笔录音了，一共3段。我也做了一些记录，下面我把相关比较精华的记录写在下面，录音内容可以有所印证，希望对大家有帮助。
数学建模模型总结
这是本人在两年内准备参加数学建模竞赛搜集到的模型资料，已经经过了本人的筛选和整理，希望能够对准备参加数学建模竞赛的学弟学妹们提供一些帮助！
项目管理智能体：如何优化团队工作流？
本文将从核心概念、落地方法、实战代码、避坑指南四个维度，完整讲解如何用项目管理智能体（Project Management Agent）优化从需求收集到上线复盘的全链路工作流。我们会先拆解项目管理智能体的核心架构，再带你一步步完成最小可用版本的开发，最后结合真实落地案例教你量化评估优化效果，哪怕你没有复杂的AI开发能力，也能快速落地适配自己团队的智能体工具。项目管理智能体的核心是具备主动感知、决策、执行能力，和传统被动的项目管理工具有着本质区别，最高能提升300%的团队效能；
【人情世故】汇报措辞
很多程序员总以为自己技术很牛自倨，不太重视与领导沟通，也不太注重汇报的方式，给领导汇报总不能让领导满意，特别是做到项目经理后，可能会感觉到汇报很难弄，总也说不到点子上，不知道汇报怎样措辞写才能让领导看了满意。其实汇报也是一门技术，需要学习才能掌握，即便是措辞，也非常有技术含量。这里分享对汇报的几个专用词的理解，肯定会有朋友惊呼中学语文没有学好： 审阅：审查阅读。如，审阅制定的方案、审阅各班组送来的报告。 适合场合：需要领导对指定的方案、报告给出指导意见，请领导过目。 审批：审查批示(下级呈报上级的书面计划、
古代项目管理三部曲《长安的荔枝》《太白金星有点烦》《食南之徒》概述
他的任务是以“寻味”为名，行“开路”之实，为汉朝经略西南铺路。独特看点：将“美食”作为切入陌生文明、开展复杂项目的核心媒介与战略工具，探讨文化碰撞、身份认同与地缘政治。项目管理核心：每本书都是一个完整的项目案例，涉及启动、计划、执行、监控、收尾全流程，以及资源、风险、干系人管理。一句话梗概：西汉使者唐蒙，身负“美食调研”与“政治统战”双重任务，深入神秘的南越国，展开一场“舌尖上的外交”。一句话梗概：一项“不可能完成的任务”——在大唐天宝年间，将鲜荔枝从五千里外的岭南运到长安，且保证不变质。
论《***》与项目管理中人际关系协调
你考过了PMP就是一个优秀的项目经理吗？不一定。一个项目管理教授也不敢保证他就是一名成功的项目经理。仅学西方的项目管理理论知识是远远不够的。在项目实施中，最考验功力的是人际纠纷的协调功夫。近日我开卷久闻大名的《***》一书，它所描绘的人情世故社会风俗让我受益匪浅。项目管理是西方人提出来的，作为一个专门课题研究，其实项目就存在于我们的生活之中。 下面我就以“王婆贪贿说风情”一节为案例，结合项...
论《×××》与项目管理中人际关系协调
你考过了PMP就是一个优秀的项目经理吗？不一定。一个项目管理教授也不敢保证他就是一名成功的项目经理。仅学西方的项目管理理论知识是远远不够的。在项目实施中，最考验功力的是人际纠纷的协调功夫。近日我开卷久闻大名的《×××》一书，它所描绘的人情世故社会风俗让我受益匪浅。项目管理是西方人提出来的，作为一个专门课题研究，其实项目就存在于我们的生活之中。 下面我就以“王婆贪贿说风情”一节...
绝了！这个国标证书的含金量怎么又提高了？！
在项目管理领域，很多人只知道PMP证书，但却不知CSPM认证体系同样正在逐步深入该领域，其价值和影响力让人难以忽视。上周，项目管理标准化官方发布推文，。▲图源-项目管理标准化CSPM是基于国家标准GB/T41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》所实施的项目管理认证证书，是独属于中国人自己的一套项目管理专业人士的评价指南。成功注册商标也就意味着。在获得国家知识产权局认可的同时，CSPM其实也早已得到了国家的相关政策支持。小赛认为，在国家政策的支持下，CSPM的认证价值将会进一步提升，。
cspm是什么？对比pmp怎么样？
PMP证书是对标CSPM二级的，他们是同一水平等级的，那么CSPM是分五个等级的，s所以三级的考试、学习是要比PMP难得，难度等级是逐级提升的，如果暂时没有条件可以选择对标也是可以的，但是小编建议有条件还是冲三级，因为三级才是在原有的基础上进行的能力提升与评级，当然除非你不想提升自身能力，就想拿个证那就选择对标！所以总的来说PMP与CSPM都属于项目管理证书但是本质上还是有明显的区别的，根据《国家项目标准化发展纲要》的界定，中国需要有自己的项目管理体系，因为中国人的工作风格、人情世故与西方就有本质的区别。
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