jackpk的专栏

 1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 　 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？ 　 应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。  3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？  　 不要用Word写测试用例（Test Case）。应该用一个专门

url: http://www.zhihu.com/question/21749530#answer-2878375

拖延症url: http://in.sdo.com/?p=1431 统计了一下，大概有77%的人是在最后三天内发博客的，即使大家都知道每个月任何时候都可以尽早的完成这项任务。拖到最后几天完成，你并不会比之前写掉轻松多少，何况如果碰到月底很忙，你写博客的压力会突增。唯一的退路就是交100块买个省心。不过幸好看下来不是只有我一个人有拖延症。看一下拖延症的心理吧借口：1. 我

自制职场秘笈【不断增加】url;一. 给人超出预期的感觉    上司让你做一件事，按规定完成不会给人带来惊喜，要么同样的工作在质量相当的情况下做得比别人快，要么同样的时间内做出的质量比别人好，或者有一些让人意想不到的创意在里边，这样会让上司感觉你做事上了心。    爱人之间需要给对方超出预期的感觉，在职场中，也需要，别人对你的刮目相看，也许就在一件很小的事情上，而这件些小事情往往时

闲谈“个人核心竞争力”与“危机感”url：      最近几天又想到核心竞争力的问题，不觉也会为自己的所为汗颜一把。     到底哪个是我的核心竞争力？     有哪一样技术非常精通、达到专家级的水平？     抑或对哪个行业了解甚深？     答案都是No、No、No。     毕业4年有余，虽然暂时不算混得很差，但是总觉得有些方面相去甚远，有一些自己知道的瓶颈、

微信电商——对阿里的致命一击

思维导图帮助你有效实现职业规划

您听说过90/10原理吗？url:  http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTIxNjkzNA==&mid=200409424&idx=1&sn=e6a250c97fce30bd73d26f8bbf4c69852014-07-06 编者： 季平什么是90/10原理？即在您的一生中，只有10%的事情您无能为力，而90%的事情都在您的把握之中。

微博、博客、qq（IM）区别与联系url: http://hi.baidu.com/muyushuohua/item/46597be1371bfcb52e140b47关注微博的兴起已经有一段时间了，也和大家一样，想搞搞清楚微博和博客，甚至和聊天工具qq的联系。作为使用者，我不去描述三者之间有什么计算机技术上的分别，我只讲使用这些工具上的区别。先说电子邮箱吧，这个就是熟人或者业务

“登录”呢还是“登陆”呢？？网站的首页通常需要进行“登lu”操作，但是这个“lu”字到底应该是哪个字呢？请朋友们也发表下意见吧 国内几个有名的网站的“登lu”使用情况百度：登录淘宝：登录sina：登录12306：登录 下边是一则2007年05月sina转载解青的文章http://tech.sina.com.cn/i/2007-05-01/15331493

“项目破坏者” 手册2013-01-18 16:15url:http://www.iteye.com/news/27020要想将一个开发项目搞砸，有很多种方法。开发者Anders Abel将他经历过的项目中的破坏者的轶事整理成了一个手册，如果你想搞砸你们公司正在做某些软件项目，完全可以借鉴这个手册中的方法。（项目管理者不必担心，我后续会写一篇文章来讲述如何应对这些招数。更新：《反制

专访黄勇：Java在未来的很长一段时间仍是主流url:http://www.youkuaiyun.com/article/2015-09-06/28256212015-09-06 13:18摘要：本文采访了现任阿里巴巴公司系统架构师黄勇，从事近十年的JavaEE应用开发工作。采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、Java Web框架、研发管理、敏捷开发、开源

xp系统任务栏，没了，咋办? ctrl＋shift＋esc把资源管理器掉出来

程序员是不是只在乎自己的一亩三分地url: http://blog.youkuaiyun.com/cenwenchu79/article/details/4960630

差不多和差很多url:http://www.4oa.com/office/753/969/200512/96526.html     从总体上讲，欧美的企业管理水平当然要比我们高出一筹，那么这里面有没有什么秘籍？如果在很久以前，人们也许觉得有，但现在随着交往的日益增多，回头再看看他们手里的东西，也就觉得平常了，比如姚明就说：“哈里斯（前中国男篮主教练）并不是武功秘籍，我们不像武侠小说中

风雨20年：我所积累的20条编程经验

IT人士应当知道的10个行业小内幕

•用例； •协作； •迭代，即需求不是一次最终确定，而是先完成主要框架，再通过迭代逐步精化； •整个过程中以分析为支撑，做需求同时也在做分析，分析模型的输出结果应跟需求分开； •把用例分解到用户故事，在整个软件生命周期过程中来驱动开发和测试。

面试技巧，面试官提问技巧

一个IT男的职业发展全景图url: http://blog.youkuaiyun.com/angus_17/article/details/8769100 陈磊（化名）五年前从国内某重点大学的计算机系毕业，顺利地进入了一家知名IT企业做了通信设备软件工程师。五年时间里，他跟过几个项目，在师傅的指导下，技术越来越娴熟，从新手成长为业务骨干，并在第四年的时候开始自己带项目了。但是，技术的不断更

程序员融入团队那些事儿url: http://blog.youkuaiyun.com/shenyisyn/article/details/9624057 最近有朋友们诉苦表示刚进公司后很难融入团队，我就随手撰写个文送给大家，希望有那么一丁点道理。 很多程序员有个普遍的内心主观想法： 1、没有技术，就找不到客户 2、没有技术，项目就做不好 3、没有技术，公司就会垮掉 

像树一样成长src url:  http://lifesinger.iteye.com/blog/1044053很欣赏最近听到的一个比喻：员工的成长，就如一棵树一样。开始阶段，要让树干长得尽可能粗壮。要去多接触多尝试，尽量具备多种技能。比如一个 Java 工程师，早期不要太局限于 Java 程序的编写。懂点 Shell 编程，知道些前端技能，学会初步的数据分析，掌握

最代码5月第3周回顾(5.12-5.18@2014)url： http://user.qzone.qq.com/1758317551/blog/1400513736

陌生领域快速学习四大技巧

OSC 第 130 期高手问答 — 究竟什么才是微服务？url：https://www.oschina.net/question/2720166_2201257本文截取自“OSCHINA 本期高手问答(10 月 17 日-10 月 23 日) 我们请来了@黄勇为大家解答关于微服务架构方面的问题。”引用来自“sofn”的评论@黄勇 : 听说微服