同事,同是同事……

游戏行业坚守与反思

翻开原来的记录,早在数年之前,就有一位前辈劝导我离开这个行业,当然,也抑或是我自己理解错误,只是在向我列举这个行业种种的暗流险礁也说不定。

无论如何,这都是发生在那个时代的历史,过去的历史,让这个世界不再那么遥远和空无一物的历史。

悲惨的世界中,我何尝不曾想过离开,静默地加入,静默地离开,在一个古老而苍凉的小镇,做一个普普通通教书育人的老师,生儿育女,同享天伦?!但,我最终还是留了下来,回到了这个地方。

那或许是偏执,是怒吼,是痛恨,是凄凉,但那就是我自己,我能清楚地看到自己眼中复仇的火焰和心中悲怆的战争意志。这便是我存在的理由,既是理由,又何来那么多烦恼和无奈呢?!

昨天,与原来的同学——同是作游戏的——见了面,说起了很多同学现在的处境,都比做游戏程序好得多。同学颇有些忿忿地说,当初要是再等等,不要这么快做决定(进入游戏行业的决定)就好了。

谁知道呢!

想起这几天遇到的优快云的其他一些同行,作游戏或者不作游戏,只要是程序员,或者稍有近似的人们,大凡都是此等,心中不觉稍有那么些疑云密布起来:是我等当初的坚持确实错了吗?

在业界三年,无非一普通小卒尔,但,冷暖自知,也未尝想过去喊出聊以自慰的短句。无聊就是无聊,放到哪里都是无聊,豪迈就是豪迈,放到哪里都是豪迈。引擎该不该做,游戏该不该做,这不是问题,引擎怎样去做,游戏怎样去做,这更不是问题,问题是,引擎和游戏,该以什样的态度去做。如果大凡都是这样,那还是算了,本来,工作无非就是那样的东西,喜欢而学会完成,不喜欢而学会放弃的东西,既然喜欢来钱的行业,那就还是去创业吧,也没人想拦着你。

在优快云的论坛泡久了,看到那么多稍大那么一点就敢于冒充自己是老人的同行写的“月经”贴,其实,装B我并不反对,但无病呻吟到如此地步,是不是就有点让人无法接受了呢?!就算想无聊一下,能不能找个更好点的方法?!天天来,月月来,年年来还有完没完?!让人真以为这天下一团漆黑,只有某几个公司,某几个集团,某几个企业,某几个政党才是那香饽饽似的。——没有唯物辩证法素养的人,脑子总是分不清楚主要问题和次要问题,由此,或许,有这样的思路,也确实很好理解。或许这也就是为什么在优快云上天天看到的一幕:有人削尖了脑袋想挤国企,却又有人拼了老命地想出来的原因罢。

境遇优者,有,境遇差者,亦有,是优是差,冷暖自知。世界最悲哀的一点是诞生了二元逻辑学,使得人们认为世界总是二元的算术问题,殊不知,反的对面不一定是正,黑的对面也不尽然是白——甚至有可能是血色的红呢!

境遇优者,是吾辈同学者,祝福即可,境遇差者,是吾等同学者,尽可能帮助即可。除此之外,断难找出什么借口,为自己的不作为和懒惰寻找出路。

人皆言三十大限,独吾等不信,三年而来,看却天下风雨无数,自以为是,因属此文:

既不愿批判他人,亦不愿阻挠他人,仅作为檄文一篇,聊以自娱尔。

最后,拜父亲所教诲,用《中国布衣》一句,聊表此时心境:

温不增华,寒不改叶。无名有品,无位有尊。噫吁兮!中国布衣

李巍·2007年5月3日中午,晴,于北京

内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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