Work Breakdown Structure五部曲

最新推荐文章于 2023-04-06 08:55:13 发布
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#工作 #活动 #C #C++ #C#

1.设定目标（采用SMART原则）
Specific 具体而明确的陈述
Measuable 有可测量的结果(客户满意度是一个标准)
Attainable 可为团体普遍接受和认可
Reallistic 切合实际现状，合理实在且有一定的挑战性
Time-Limited 要有一定时间限制

2.收集WBS一切可能发生的信息
A.以往的工作经验.
B.访问专家
C.知识库
D.问卷调查项目成员或业务部门经理
E.访谈项目相关人员

3.确定里程碑目标
里程碑：检查目标控制点

4.将最终成果逐步细分直到无法细分到活动为止
A.该项工程工期（几个工作日），通常是80个工作小时（大型项目，通常是半年）
B.该项工作有明确的责任人

5.将所有任务编号与资源对应，确定主从人员

iteye_20622
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WBS（Work Breakdown Structure）-工作分解结构
渣渣琪的博客
02-02 7594
来自搜狗百科 WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解结构，是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS是项目管理重要的专业术语之一，无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预
PMI-ACP练习题(19)
码农云云的博客
10-19 851
A. The natural flow of questions, ideas, and information sharing B. The natural flow of top-down decision making C. Inter-team rivalry and competition for improved D. A reduction in the use of body language and other visual cues 集中办公与渗透沟通在团队成员之间可以增强什么？
WBS解析及案例（Work Breakdown Structure）
08-05
WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） 创建WBS：创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。
Practice Standard for Work Breakdown Structure
11-29
包括Practice.Standard.for.Work.Breakdown.Structure,1st.Edition(Jan.2001)和Practice.Standard.for.Work.Breakdown.Structure,2nd.Edition(Aug.2013)两个pdf，英文文字版。学习拆分WBS的好书籍。
Work breakdown structure
Futureless Lau's CS World
10-15 5158
       A work breakdown structure (WBS) in project management and systems engineering, is a tool used to define and group a projects discrete work elements (or tasks) in a way that helps organize and
《人人都是产品经理》读书笔记
雨过天晴后的博客
10-18 931
人人都是产品经理 Date: October 11, 2022 Status: PM 💡 虽然不是每个人都能以产品经理为业，但在我看来，产品经理是一类人，他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题，只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪，维护这个产物，那么，你就是产品经理，至少，你已经是自己的产品经理，这才是“人人都是产品经理”的真谛。 读后感： 花费了大概一周时间读完了《人人都是产品经理》这
IT 软件项目管理 期末复习要点（太原理工大学）
睿智的仓鼠
05-22 8984
太原理工大学2022年 IT软件项目管理 期末速成
项目管理十大知识领域之项目范围管理
LingAoXia的博客
09-17 1343
(1) 项目范围管理的主要内容是什么？产品范围和项目范围，两者有何区别和联系？不同开发生命周期中，范围管理有什么不同？ ✧ 项目范围管理：即使项目中需要做得事情； ✧ 范围vs进度vs成本(项目三大基准)： ✧ 项目范围管理主要内容： ➢ 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 ✧ 项目范围管理的过程： ➢ 四大规划，两大监控 ✧ 产品范围管和项目范围区别和联系： ➢ 产品范围(客户想要)
软件过程与改进复习整理
weixin_41338279的博客
05-03 4540
软件开发的质量以及效率受到人员、技术和过程这三个因素的影响软件过程理论的基石：软件产品和服务的质量，很大程度上取决于生产和维护该软件或者服务的过程的质量。以下来自百度百科：PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查...
Work Breakdown Structure
07-23
An article about WBS.
工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)
碉堡飞哥的博客
09-22 9938
工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 　 WBS具有4个主要用途： WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。 WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相...
Work breakdown structure 简介
ciwan8376的博客
06-30 630
http://hi.baidu.com/evanka/blog/item/f5f200fbd61e9f66024f5696.html工作分解结构　【Work Breakdown Structure】项目管理时做项目策划的一种手法...
分而治之（Work Breakdown Structure, WBS）
diding1501的博客
03-31 295
不知道大家有没有和我一样的情况，就是想写一篇博客，不知道从何写起，如何组织语言，如何安排这篇博客的要交待的事情的前因后果；如果在写作过程中被打断，又不知道如何重新拾起键盘，从哪里写起。“就如愚公和家人站在王屋山前一样，他们可能都在想：这座大山到底要花多少时间才能搬完呢？”这也像在软件工程中，一个团队要完成一个项目，从哪里入手呢，如何才能实现用户的需求，并能用一个完美的架构，让软件的后期便...
工作分解结构
顺其自然~专栏
04-06 1179
工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS）：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。
项目进度管理（3-1）工作分解结构 WBS
wangdsh的博客
04-20 5598
WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）简单来说就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。总之，WBS在生活中和项目管理上都有 很多的应用，在整个拆解的过程中同时使用了MECE法则，最终保证分解的任务不会被遗漏、而且最终每个最小的节点（工作包）都有明确的定义。
什么是工作分解结构？What Work Breakdown Structure?
Warren Lynch 的博客
07-02 4096
一个工作分解结构（WBS）是由项目团队完成项目目标并创造必要的交付执行工作的一个面向交付分层分解。WBS是有效项目规划，执行，控制，监控和报告的基石。WBS中包含的所有工作都将被识别，估计，安排和预算。 工作分解结构图 制定工作分解结构（WBS）是为了建立对项目范围的共同理解。它是完成项目可交付成果必须完成的工作的分层描述。WBS中的每个下降级别代表了对项目可交付成果的越来越详细的描述。 ...
WBS-Work Breakdown Structure工作分解结构
乔乔乔的故事
11-23 2625
WBS（工作分解结构）是Work Breakdown Structure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。
MBS modeling breakdown structure
最新发布
01-16
### MBS建模分解结构的概念 MBS（Model-Based Systems Engineering）建模分解结构是一种用于系统工程的方法论，旨在通过模型来描述系统的各个方面。这种方法不仅有助于理解复杂系统的功能和行为，还支持从高层到细节层次的逐步细化过程。 #### 定义与目的 MBS建模分解结构的核心在于构建一个多维度视图体系，该体系可以全面展示项目的各个层面及其相互关系。这种结构化的方式使得团队能够在不同抽象级别上操作，并确保所有利益相关方都能获得所需的信息[^1]。 #### 应用场景 在IT项目管理中，采用MBS建模分解结构可以帮助实现以下目标： - **需求捕获与定义**：利用MBS框架捕捉业务需求和技术规格说明之间的联系，形成清晰的需求文档。 - **架构规划**：通过对整个信息系统进行分层拆解，识别出主要组件和服务接口，进而指导后续的设计工作。 - **风险管理**：借助于详细的依赖性和交互路径映射，提前预见潜在风险并制定应对策略。 - **变更控制**：当面对不可避免的变化时，依靠已建立好的模型快速评估影响范围，最小化调整成本。 ```python class MBSStructure: def __init__(self, name, components=None): self.name = name if components is None: components = [] self.components = components def add_component(self, component): """Add a new component to the structure.""" self.components.append(component) def remove_component(self, component_name): """Remove an existing component by its name.""" self.components = [c for c in self.components if c['name'] != component_name] # Example usage of MBSStructure class mbs_example = MBSStructure("Example System", [{"name": "Component A"}, {"name": "Component B"}]) print(mbs_example.components) ```
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