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iteye_16581
这个作者很懒,什么都没留下…
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是因为我们从未想过要放弃我们手中已经拥有的优势[哲理小故事]
【一道终身受用的测试题】 你开着一辆车。 在一个暴风雨的晚上。 你经过一个车站。 有三个人正在焦急的等公共汽车。 一个是快要临死的老人,他需要马上去医院。 一个是医生,他曾救过你的命,你做梦都想报答他。 还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想嫁/娶的人,也许错过就没有了。 但你的车只能在坐下一个人,你会如何选择? 我不知道这是不是一个对你性格的测试,因为每一个...原创 2010-10-27 12:18:28 · 178 阅读 · 0 评论 -
小议技术业务孰重孰轻-既不能重文轻武,也不能重业务轻技术
小议技术业务孰重孰轻-既不能重文轻武,也不能重业务轻技术 所有的人都知道一件事情,单掌难敌双拳,跛脚的人是跑不过腿脚正常的人,但是在现实生活中却无法避免这种事情的发生,首先我们先来看下宋朝的例子: 宋朝到了宋孝宗(宋徽宗后的第二位皇帝,宋高宗后的下一任皇帝)的时候,基本上已经没有什么帅才、将才了,除了陈俊还能为帅外,将就更少了,直接的结果就是,虽然宋孝宗是非常有为的皇帝,也...2012-04-18 06:55:55 · 246 阅读 · 0 评论 -
失败后的从容离开,无意之中也许会再次点亮希望之光
人的一生会经历很多失败,那如何面对失败,是从容的面对,还是歇斯里的离开?方式很多,结果也会很多,我们可以看下宋孝宗的例子,他的从容离开,给自己点亮了希望的灯光,并因此得道,成为宋孝宗,故事大概如下: 话说宋高宗没有子嗣,而且近亲一族因为靖康之耻,全部金国带走来,总部来因为没有子嗣导致皇位没有人当吧, 于是从太祖的远亲中找一个,于是就选秀,最终挑选了2个小孩,一胖一瘦,一开始宋高宗看...2012-04-12 07:14:19 · 227 阅读 · 0 评论 -
读两宋风云读后感-看核心人员如何和老板建立信任关系
现在企业建立和老板的信任关系非常重要,特别对于私营企业,与老板的信任关系决定着你在这家企业的前途,那如何和老板之间的信任关系,看两宋风云有个例子,可以参考下,说到时秦朝的王剪将军: 秦始皇问李信,灭楚需要多少,王剪将军大道,需要60万,问李信,答需要二十,于是立李信为大将,攻击楚国,打败而归,秦始皇闻秦军失败,大怒。使他知道王翦确有远见,于是亲自到频阳向王翦谢罪,说:...2012-04-05 21:09:07 · 166 阅读 · 0 评论 -
读两宋风云读后感-老板决定了一家公司的管理基因及解决之道
读袁腾飞的两宋风云,感觉到了痛快,对两宋这个时代也有了稍微深点的理解,也感悟到,一家企业的老板决定了这个企业的管理基因; 如果把一个国家比喻一个老板的话,那么古时候的皇帝应该就是这家企业的老板,从历史上我们知道,杯酒释兵权,宋高宗杀岳飞等等,宋朝一直是重文轻武,就其原因了,和开过皇帝有很大的关系,开国皇帝赵匡胤来为后周的一个武将,就是因为陈桥事变,然后黄袍加身,从而当...2012-04-03 10:20:46 · 194 阅读 · 0 评论 -
如何重塑以政府业务类型为主公司里的技术价值的设想
如何重塑以政府业务类型为主公司里的技术价值的设想 在一些政府业务为主的公司,技术相对来说,处于支持角色,只是作为业务的延生而存在,地位可想而知,肯定不高,那我们怎么办?在思考怎么办之前,先简单总结了政府业务为主公司的一些特点,仅总结自己呆过的几家公司,一点盖面了: 1、这样的公司都有一个非常NB的老板,基本有老板在,业务就会源源不断的来到,甚至到了即使不做项目也一样来钱,...2012-03-21 08:56:07 · 103 阅读 · 0 评论 -
职场管理中的蝴蝶效应-离职的蝴蝶效应,修改版
终于把自己的机器内存升级到5G了,安装好64位WIN7,特发此文纪念; 每到新的一年的2-3月都是IT公司头疼的事情,特别对于那些规模较小,不太正规的IT公司(研发规模在30-100人),因为这个时候,会存在很大的人员流动性,但是对于HR来说,更加头疼的事,他们为什么离职,从HR得到消息是大部分离职和工资关系不大,反馈给领导的也是,薪资并不是他们离开的最根本的原...2012-03-19 23:28:03 · 246 阅读 · 0 评论 -
职业感悟2-任何一个和您工作有关系的人都有可能影响您的职业发展,包括您的客户...
最近工作中遇到件事情,感触比较深,深深的领会到一个道理,在你的职业发展道路上,和你接触的所有人,不光是你的领导会影响你的职业发展,你接触的任何一个人都有可能影响你的职业,包括业务代表,你的客户等等: 事件: A=公司的总裁; B=部门负责人; C=客户;(非业务客户) D=前客户联系人; 事情过程: ...2012-02-24 13:15:51 · 168 阅读 · 0 评论 -
职业感悟1-任何一个和您工作有关系的人都有可能影响您的职业发展,包括您的下属...
最近工作中遇到件事情,感触比较深,深深的领会到一个道理,在你的职业发展道路上,和你接触的所有人,不光是你的领导会影响你的职业发展,你接触的任何一个人都有可能影响你的职业,包括业务代表,你的下属等等: 事件: A=公司的总裁; B=技术头; C=项目经理; D=项目经理的下属; D在C项目经理项下工作时候,因为设计思路的问题,其实也就是沟通的问题,没有很好...2012-02-22 13:35:31 · 143 阅读 · 0 评论 -
一流团队三流idea和三流团队一流idea,如果必须选择一个你选择那个?
最近公司开月度例会,老板提出来一个问题: 1、一流团队三流idea 2、三流团队一流idea 如果必须选择一个你选择那个? 觉得挺有意思,特意去网上查了一下各个老板的意见: 1、我们老板,选择1,因为他觉得好的执行力最重要,好的执行力有了之后,三流idea也可以成功; 2、马云意见:选择1,执行力比创意更为重要 3、孙正义意见:同马云 4、江南春意见:选择2,...2011-03-04 09:52:25 · 1163 阅读 · 0 评论 -
下属不长记性,怎么办?-主管成长之路
我也常遇见此种情况,特此转出来与各位共勉,有时间可以尝试下 下属不长记性,问题出在主管(或老板)身上。因为你没有给他清晰的目标,因为你没有及时检查布置的工作。或者你没有兑现之前的承诺。这就叫“以其昏昏,使人昭昭”。 解铃还须系铃人。为什么下属记不住你安排的工作?为什么下属完不成你布置的任务?为什么下属达不到你的要求?主管(老板)自身的问题解决好了,下属的记性就一定会好起...原创 2011-08-11 16:19:53 · 139 阅读 · 0 评论 -
坚持的力量,对“我没有说再见吧”
对没有说再见 Nathan Barry,一个来自爱达荷周的普通人,妻子眼中的普通丈夫,一个孩子的父亲, 借以每日千字文的方式,凑出了足够的时间,完成了他的著作。 Jonathan Hardesty,一位“草根出身”但抱负远大的艺术家, 每一天都画一幅素描或画作。 这花费了多年的功夫,但确实使得他从一无所知的新手成长为职业的艺术家。 Tim Cawley,从事广告行业的工作...2012-11-24 17:10:03 · 116 阅读 · 0 评论