一位老员工在脉脉平台上表达了对于带新人的担忧：新人学习能力极强，怕自己被取代。网友们给出了不同的意见，有人认为应大方传授，不仅有助于团队发展也能体现自身价值；也有人担心教会新人后自己可能会因成本较高而被公司淘汰。
新人刚到公司，由于对业务能力不熟悉，需要前辈先带一段时间，也就是我们说的“老人带新人”。
在职场中，这是很常见的事情，但在这个过程中，也会存在一些问题，比如新人学习态度不行，对工作不上心，前辈沟通方式太直接，伤新人自尊等。
当然，也会有特别上进的新人，甚至让老员工都有点担心带出来之后会不会取代自己。这不，在脉脉平台上就有人发出了这样的困惑：新人学习能力超强，感觉带起来了自己会被刷下去，这样还能带新人吗？
△ 截图来源脉脉（如侵删）
看到楼主的问题，网友们纷纷献上计策，对于技术这种东西，不要担心被抢走，新人学到后会帮你分担部分工作量，这样你就会有更多时间去学习新的技术，并且IT技术更新非常快，完全可以放心大胆的去教，反正教的也是旧的。
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并且，对于这种学习能力强的人来说，你教不教人家都会学，还不如当卖个人情，就当投资了，等新人成长起来，还可以帮你多分担一些工作，多出来的时间还可以花在如何管理人才上。
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网友们说得最多的便是格局放大点，心胸开阔，眼界长远，带出来的人比自己厉害，也是一种能力的凸显，毕竟再厉害的人最后还是你带出来的，这样一来，或许你会更容易获得老板的赏识，获得晋升机会。
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虽然绝大部分人都认为应该带，但也有网友持相反建议，认为教会了别人，最后走的就是自己。因为新人年轻，薪资还相对要低很多，体力上也有优势，学习能力还强，技术也不比老员工差，从任何角度上来说，最后走的都是老员工。
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在评论区，也有正是新人的网友，谈了作为一个新人真实感受：师傅不一定想教徒弟，徒弟也不一定想挤走师傅。
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在这件事上，可能没有一个标准答案，因为对于老员工和新人来说，大家考虑的方向不一样，但播妞认为，无论教与不教，老员工还是新人，都不能停止学习的脚步，对于新人来说，只有多学、多做才能更快融入新工作，对于老员工来说，只有不断学习新技术，才能少点被新人赶超的焦虑！
对于文中这位楼主的困惑，你有什么新的看法呢？欢迎在留言区讨论。
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