hsabrina的博客

Xelerator系统架构图的模板。这个模板将系统划分为数据层、服务层和展现层三个层次。

标准化管理技术支持服务工作，主要内容内容抽象概况以下三方面:日常工作梳理、标准化和流程化制定、日常工作标准化和流程化执行。

服务设计：供应商管理、服务目录管理、信息安全管理、IT服务持续性管理、容量管理、可用性管理、服务级别管理（SLA）服务转换：知识管理、评估、服务检验与测试、转换规划与支持、发布与部署管理、服务资产与配置管理(CMDB)、变更管理。服务运营：IT运营管理、应用管理、技术管理、请求实现、事件管理、访问管理、问题管理、事故管理、服务台。3) IT服务管理：事件管理、问题管理、变更管理、SLA管理、资产管理、可用性管理。基础服务运维：（包含运维开发）（内部DNS、负载均衡、系统级别监控、资产管理、运维平台）

ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL，信息技术基础架构库)由英国政府部门CCTA(Central Computing and Telecommunications Agency)在20世纪80年代末制订，现由英国商务部OGC(Office of Government Commerce)负责管理，主要适用于IT服务管理（ITSM）。ITIL为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范。...

1.什么是高水位？（high water mark 简称：HWM）所有的oracle段（segments,在此，为了理解方便，建议把segment作为表的一个同义词）都有一个在段内存放数据的上线，那么我们把这个上线成为“high water mark”或 HWM.HWM是一个标记，用来说明已经有多少没有使用的数据块分配给了这个segment。MWM通常增长的幅度为一次5个数据块。原则上 MWM只会增大，不会缩小。即使表中的全部数据都删除了，那么HWM还是原值

在网络安全中，除了采用上述技术措施之外，加强网络的安全管理，制定有关规章制度，对于确保网络的安全、可靠地运行，将起到十分有效的作用。安全体系建设中，安全管理是一个非常重要的部分。任何的安全技术保障措施，最终要落实到具体的管理规章制度以及具体的管理人员职责上，并通过管理人员的工作得到实现。...

人、外部系统、数据是我们在发掘关系时可以参考的方向，根据系统各自的特点，在架构设计过程中还会有一些需要实际去考虑的关系，这些关系一般都是所谓的系统最大的特点或特殊情况，常见于重大需求，特色需求，亮点需求等形式，一般也不难找出。待把所有这些关系找出后，可以先做一个粗略的重要性分级，分级的依据是关系的相关性，一般是重要需求相关>特色亮点需求>甲方相关>用户相关>乙方相关>外部系统相关>外部数据相关>内部数据相关>其他次重要的数据，在进行架构设计时优先满足重要性高的关系，得出一个基本的架构雏形，再根据弱一级的关.

其实从编制架构设计说明书的角度来看，也可以阐述具体如何编写架构设计说明书，就像高考作文一样，评审总是有些采分点的嘛，那么对于编制架构设计说明书来说就应该关注那样的几个关注点...

架构设计是需求分析到软件实现的桥梁，也是决定软件质量的关键。编制架构设计说明书是开发人员向架构师转变一定会经历的过程。在架构师整个的成长过程当中，一定会经历编制架构设计说明书、评审架构设计说明书以及根据业务需求分析设计系统架构的三个过程。架构设计是需求分析到软件实现的桥梁，也是决定软件质量的关键。编制架构设计说明书是开发人员向架构师转变一定会经历的过程。在架构师整个的成长过程当中，一定会经历编制架构设计说明书、评审架构设计说明书以及根据业务需求分析设计系统架构的三个过程...

技术架构主要包括两大部分：软件-技术平台/组件、硬件-基础设施，主要是对应用和数据提供哪些可用资源

数据系统架构设计原则：纵向细化数据总体架构内容，横向横向遵从对业务模型的原创依赖关系

在业务模型设计内容和总体应用架构设计的前提下，遵循二者进行应用系统架构设计

业务架构的主要内容，逐条分类进行梳理

概述葫芦图（两个前置八个步骤）两个前置：一备看高层一中看部门八各步骤：A 架构愿景看共识(共识化)B 业务架构端到端C 信息系统数据流D 技术架构平台化B+C+D 创建蓝图A，解决了创建视角E 机会方案定转型F 机会方案定转型H 迁移规划定线路I 实施治理保落地J 架构变更保实用分解1 一备：预备阶段：预备阶段看高层，高层的期望2 一中心：需求管理：需求阶段看部门，各部门的需求一备一中心是两个前置，要保障达成架构愿景。..

chljapan1 人赞同了该文章我们在前一章，对元建模的基本概念做了一个简单的介绍，当然大部分还是基于互联网的解释。接下来我们进一步来理解元模型。我们先说一下目前模型驱动架构的现状。目前大部分的模型驱动架构，建立在领域驱动建模的基础之上，优点就不说了，我们只说缺点，那就是当我们的领域模型改变的时候，其他相关的模型层，都需要跟着改变，比如说持久层，业务流层，Bean层等等。当你的业务足够复杂，运维的时间足够长，维护文档的标准不统一等等，我们最后的项目还是一堆意大利面条。我们有没有进一..

编辑导语：需求文档和需求规格说明书，二者都与产品有关，但是其所应用的场景又有所差异。产品经理可以利用需求规则说明书进行系统的校验或评判，使之更好地为实际场景所服务。本篇文章里，作者阐述了他所理解的需求规格说明书，一起来一、前言作为一个需求工作经验（ToB端）2年的小白，在没有大手子知道的情况下摸爬滚打磕磕绊绊，属实有点闭门造车，希望大家多指点指点，如何才能更好地完成需求工作。另一方面，想让自己的胡思乱想可以记录下来，避免真的变成了胡思乱想。二、编写需规的目的是什么？为什么要将需规