Heroism_的博客

即是計劃外退料，成本歸集在工單上。然後在地點頁簽把移動類型改成。

可以通過CO82查看工單號碼段。配置工單號碼段：1、首先配置一個號碼段。2、將工單類型分配給號碼段。此時工單類型ZP01號碼段即為41W000000-41W9999993、可以點擊概覽按鈕，查看概覽。可以看到不同號碼段下的所有工單類型。*然後在前台就可以對ZP01的工單類型，通過外部給號，創建訂單。*當號碼段為內部給號（系統流水號）時，號碼段中不可包含字母。工單號必須為純數字。*（如果在項目中，工單是由產線人員在MES上創建。那麼從MES

然后在1087的BOM中将1087-1、1087-2维护在行项目中，将数量维护为负数，并且打上联产品的标记。维护联产品主物料的MRP2视图，将联产品打勾，然后在联合生产中维护联产品成本的分配比例。可以对收货的联产品进行选择，也可以修改收货行项目的数量。系统在101收货时输入工单号，会自动带出联产品清单。在1087的MRP2视图中维护1087-1、1087-2为它的联产品。然后在1087-1、1087-2的MRP2视图中将联产品的方框打上勾。可以单击行项目进行选择，然后收货。联产品会自动带到工单的组件中。

（通过KP26和CK11N检查价格时，需注意时间匹配，比如发布物料9.1的价格，需要在KP26中查看期间为9的成本中心价格）通过KP26看到，该工作中心对应的成本中心金额为，人工100/MIN，机器20/MIN。需要点发布，再点击执行，才算成功发布。如果想发布的为红灯，需要点击选择变式保存。在月底，流程是先打开物料账期，然后再进行发布标准价格的操作。可以通过KP26查看对应成本中心，有没有维护对应的价格。在成本核算视图2上，可以看到2024 9的价格。发布完之后，成本2里的价格会从将来变到当前。

如果在物料的MRP2视图中对物料维护了反冲。那么在对工单进行MIGO的投料时，不会带出反冲料。可以实现：集团创建一套BOM，然后分配给集团下的工厂。但是有缺点是，当BOM行项目发生改变时，所有工厂BOM都会跟着改变。MDM-当工厂物料数量庞大时，会上MDM物料管理顾问（master data management）。这时系统会报错，该BOM为递归BOM。重订货点不考虑相关需求，只要低于库存值，就会跑出相关需求。可以配置出现COGI，或者成本问题，是否可以报工。财务关心的是财务日期，关系到财务账期的打开。

计划外领料通过A07 R10发料/其他，进行计划外投料。移动类型仍然是261。在实际业务中，有的企业也会单独复制出一个移动类型。维护计划外投料的工单号。

点击日志后可以查看错误日志。

通过F2进入后台配置。注意后台有离散和流程两种计划参数文件。这里选离散Discrete Manufacturing。通过生产计划参数文件中，释放字段进行控制。勾选后，保存工单时自动下达。通过物料主数据中的工作计划视图，设置“工作计划”视图。勾选release之后，保存工单的同时即下达。通过生产计划参数文件，进行控制。在工单中的控制界面有该字段。

然后在前台创建工艺时，可以选择复制从参考工序集进行创建。系统会带出参考工序集的工序、控制码等字段。其创建界面和创建工艺路线一样。输入用途、状态、描述等字段后。CA12-对参考工序集进行修改。CA13-对参考工序集进行查询。

在MD01N中，原材料直接跑出采购申请，不会跑出计划订单。可再生计划，勾选代表NEUPL，不勾选代表NETCH。运行完之后，可以查看本次运行的物料清单。计划和计划模式，选1、3。

通过ECN，将行项目数量改为999。然后通过CCUNDO将此操作撤销。输入CCUNDO，然后输入ECN号码。选中行项目后，点击UNDO。回到BOM中查看效果。

通过CC07，批量查看已创建的ECN号码。也可以看到该ECN在系统中做出的变更操作。

也可以通过mass change批量更改工艺路线等固定值。通过筛选条件，批量查询工艺路线。

勾选后进行添加操作。

通过测试得到，在成品收货时，系统自动带出的收货地点，优先取生产版本。其次取物料主数据上的生产存储地点。生产版本中和物料主数据中的的收货地点，哪个优先级更高？

通过MAPL还是可以看到，工艺路线存在在系统中，只是被打上了删除标记。在前台删除工艺路线。但此时并没有在系统中完全删除。系统显示如上界面后，再进入后台查看MAPL是否还存在记录。将此条工艺路线彻底删除。在前台输入物料和工厂后。显示没有值，说明此时工艺路线被完全删除。

在创建工序界面，选择相应工序标准值码，带出相应的工序描述。CA10：创建工序的标准值码。

先展开第一阶下层物料，再展开下一阶物料。CS12: （与CS12H相似）CS11：（与CS11H相似）CS13：（与CS13H相似）直接展开到最下阶物料。