演示如何修复一个提交流程,项目如何同步产品的最新代码

Git与产品、项目代码管理实践案例 本文以某一个产品开发,同时支持两个项目开发过程为例,分享一下是如何结合Git,实现产品与项目并行的代码管理经验,并总结一下使用新技术的心路历程。 什么是Git? “Git,是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速地处理从很小到非常大的项目版本管理”--《百度百科》。 Git本身功能强大,相关专业文章很多,在此不再介绍它各项特征与操作指南。我们直接看一下在该产品代码管理过程中Git部分功能的使用情况。 首先,团队角色划分(如下表)。 人员角色划分表 角色 阅读详情
# 检出fork的项目代码
# git clone http://xxx.git

# 添加产品仓库remote product
cd iams-server
git remote add product http://devops.wh.gsafety.com/git/gemp/ems/iams-server.git

# 查看远程仓库状态,此时本地会有2个远端分支origin(项目), product(产品)
git remote -v

# 同步产品master分支代码(稳定)
git pull product master

# 同步代码develop分支代码(最新),可选,必须和master一致
git pull product develop

# 检查确认后,将最新代码推送项目分支
# git push origin master
jira项目管理 jira流程开展 本文针对软件研发项目jira流程开展,非Scrum方式,供参考学习。 1. 涉及角色和任务 涉及的角色主要有产品经理、研发经理、开发人员、测试人员、集成人员,大致流程如下: 2. 针对问题类型为"需求" jira流程 需求单由产品经理创建并分配给研发经理 流程图如下: 需求单创建涉及的关键字段 类型:需求 描述:详细填写需求内容 发现版本:如果需求为bug类需求,可填写对应发现的版本 计划版本:确定后可以填写 是否缺陷: 该需求是否因为生产Bug导致 经办人:指派的研发经理 解决结果:需求在此阶段如果被 阅读详情

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