12036徐波：PMBOK整合：项目章程内容及考点解析

项目章程相对于项目是第一份正式启动文件，考生需要理解记忆相关项目章程的内容，可进行分块理解记忆。由于它表达并记录干系人初步需求的文件，是最高层次的要求（一般见考题里面提到的“high-level”基本指项目章程的内容）。俗话说“无风不起浪”，此文件会规定项目的目的及批准原因，第二它需要将干系人初步需求转化为项目管理的三角制约（范围、时间、成本）的信息，第三需指定一个负责人去动用资源进行管理既是项目经理及其职责和职权，最后需识别制约和假设条件等。项目章程内容如下：

ü  项目目的或批准项目的原因；

ü  可测量的项目目标和相关的成功标准；

ü  项目的总体要求；

ü  概括性的项目描述；

ü  项目的主要风险（类似第三版是主要制约因素和假设条件）；

ü  总体里程碑进度计划；

ü  总体预算；

ü  项目审批要求（用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束）；

ü  委派的项目经理及其职责和职权；

ü  发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

二、注意考点：

l  项目的主要风险类似第三版是主要制约因素和假设条件，如问制约因素和假设条件最先哪儿识别，就是启动阶段。

l  项目目标和项目经理及其职责和职权记录在项目章程中

l  由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束，参见项目章程中的项目审批要求

l  谁能对项目章程修改，严格答案是参见项目章程中发起人或其他批准项目章程的人员。的姓名和职权

 

三、考题解析：

在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到项目目标。项目经理应该使用什么文件来验证：

A、状态更新

B、风险登记册

C、项目章程

D、干系人登记册

n  解析：C

考点项目章程的内容里面的可测量的项目目标和相关的成功标准