17、每日站会：提升工作效率的秘诀

每日站会：提升工作效率的秘诀

在工作中，如何让工作流程更加顺畅，提高团队的工作效率是许多人关注的问题。每日站会作为一种有效的管理工具，在很多团队中得到了广泛应用。

1. SLA 或前置时间目标

一些团队发现，他们的服务水平协议（SLA）为他们提供了明确的目标，而另一些团队则喜欢自行设定目标，例如平均前置时间。设定这样的目标有助于培养一种时间至关重要的思维方式，促使工作更快地推进，同时还能带来时间盒管理的好处。

时间盒管理是一种简单的技术，在许多敏捷软件开发方法中用于管理风险，并专注于首先完成最重要的事情。这些方法通常使用固定长度的迭代（例如两周）来计划和审查工作。当团队规模和分配的时间都固定时，范围需要具有灵活性，你必须优先处理并首先构建最重要的事情。

使用时间盒还能让你意识到在一项任务上花费了多少时间，并帮助你避免过度优化，即避免在额外的努力所带来的价值不值得时仍继续在一项任务上投入精力。

2. 每日站会的重要性

每日站会（也称为晨会、日常会议、早会或站会）在早期敏捷开发时代，随着 Scrum 和 XP 等方法在软件开发社区中流行起来。Scrum 将每日站会作为核心会议，称为每日 Scrum。

每日站会是一个让团队成员了解团队当前情况和工作状态的好工具。即使不使用敏捷方法，许多团队也会采用某种形式的每日站会。它与在看板上可视化工作流程一起，可能是许多团队开始使用时能立即看到效果的实践。

3. 常见的站会良好实践

为了让每日站会发挥更好的效果，有一些常见的良好实践：
- 会议简短 ：保持会议时间在 5 -