敏捷开发
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ggokind
过于繁忙的工作，有时会成为个人能力提高的障碍。
工作如果能张驰结合，忙闲适度就好了。
不过这种工作在国内太难找了。
只好忙里偷闲，一个人回味和探索。
优快云，是个好的平台，期待与更多人交流学习。
感谢我的老婆，对于我占用本应属于她的时间来学习，她表现的非常配合，我爱你！
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敏捷，想说爱你不容易－－从CMM向敏捷过渡的一点体会（1）
<p class="MsoNormal" align="left" style="margin-left:36.0pt;text-align:left;mso-pagination:widow-orphan"><span style="font-size:9.0pt;font-family:宋体;mso-ascii-font-family:Simsun;mso-hansi-font-famil原创 2008-12-23 21:25:00 · 1982 阅读 · 2 评论 -
关于敏捷开发中“站立例会”的一点体会
1、作为leader，不能仅仅通过例会跟踪、管理问题。例会上要善于发现问题，并号召大家介绍进展、共享关键信息、主动暴露问题2、时间不宜过长，30分钟以上难以让团队成员接受。冗余的会议表明leader对于团队的状况在平时缺乏手段掌控，是危险的信号，同时也浪费团队的时间和精力3、例会上不要解决复杂问题，可以参考DTG推荐的方式：简单的组内协调问题，立即解决；复杂的问题，如果涉及组外协调，给出简原创 2010-02-10 21:11:00 · 1614 阅读 · 0 评论 -
后CMM时代的思考（1）
公司推“敏捷”了，我们的产品“被敏捷”了。本人所在的子产品，在经历过几个版本的对于敏捷的自行摸索之后，随着整个产品进入了浩荡的敏捷进程，后CMM时代拉开序幕。原创 2010-06-07 22:41:00 · 1355 阅读 · 0 评论