汽车系统开发:结构化指南与专家沟通的价值
1. 结构化专家沟通提升质量
在对德国汽车制造商研发中心的调查中发现,基于指南的开发结构具有重要意义。通过以ADAS实践准则为例的实际应用研究,我们收集了开发人员对于安全车辆系统可持续发展的观点,以及他们对结构化、以指南为导向的开发工作的接受程度。
对开发人员的访谈反馈进行评估时,将受访者分为六名工程师、一名心理学家和三名高管。评估结果显示,不同角色看待新系统开发的视角、兴趣和态度各不相同:
- 工程师 :在时间压力下开发新系统时,他们追求有意义的创造力。
- 心理学家 :更优先考虑驾驶员的需求,并证明新系统的可控性。
- 高管 :更关注签字批准的责任,以确保开发工作安全且文档完整。
尽管视角不同,但总体而言,所有参与者都对这种开发工具表示欢迎。每个专家都凭借其专业领域为可靠系统的开发做出贡献。例如,技术系统的局限性或终端用户的操作错误可能导致危险情况和事故,进而损害制造商的形象。
一份带有支持性建议的指南能够促使产品开发过程中的所有参与者坐在一起,以结构化的方式介绍和讨论他们的不同观点。通过调查,开发人员意识到了基于指南的可持续团队开发过程的优势。员工自身往往是最好的顾问,他们最了解系统的弱点,并能从基层推动公司的创新。
2. 开发新系统的咨询概念
2.1 内在动力
从工程师的角度来看,时间和精力是接受和成功使用指南或检查表的基础。开发者必须相信指南的优势,只有当检查表能够在不大量损失时间的情况下融入日常开发
汽车系统开发结构化指南与专家沟通
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