单点突破，一步一个脚印

  项目上问题很多，从需求、设计、编码、测试、验收，流程上的每一步都不尽完善。各个模块从组长到组员，也都有很多提升空间。
  现状如此，急也急不来，只能是一个长期的过程。眉毛胡子一把抓，没法聚焦，反而没法解决问题。更需要的是一个个问题、一个个人进行单点突破，一步一个脚印，迭代式的进步，逐步的把问题都解决掉。

  第一阶段：

• 优先解决设计文档（含后端设计、前端交互）、需求描述、测试和验收的质量问题，次优是编码质量
• 优先带动各个模块的组长（产品、测试、前端、后端），保证他们的工作质量可控
• 凡是新功能或较为严重的bug涉及到的模块、技术组件，进行彻底梳理

  第二阶段：

• 由组长带动组员，保证他们的工作质量可