项目管理
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李子木
一个努力奔跑的人；一个心中有理想，胸中有目标，脚下不停奔跑的人。
----超凡颖想 影响超凡----
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PMI2016大会最全资料集合
一、内容概要 1.方法论与智慧化-郭晓英 韩燕-项目风险管理框架工具和方法.pdf 2.方法论与智慧化-姜信宝-敏捷回顾工具箱.pdf 3.方法论与智慧化-梁方舟-向客户交付项目集_用收益与干系人对话.pdf 4.方法论与智慧化-梁磊-全需求 做减法—新的信息化项目建设思路和方法.pdf 5.方法论与智慧化-楊朝仲-孙子兵法为体、系统思考为用的商业分析与项目管理.pdf原创 2016-11-18 14:57:50 · 1553 阅读 · 0 评论 -
超凡颖想之一【换位思考】
职场中的人应该具有换位思考的能力。经常说沟通有问题，汇报有问题，其实问题的本质是你没有站在对方的角度想问题，没有换位思考，你沟通表达的、汇报的信息不是对方需要的。就像夫妻，总说你很爱她，你认为对她付出了太多太多的爱，但是她仍然总说你不爱她，对她不好。就是因为你的爱并不是她需要的爱，没有换位思考，你的爱并不是她需要的爱，并没有站在对方的角度考虑问题。这样你做的越多错也越多，因为没有站在对方的立场层面原创 2016-11-15 16:04:05 · 677 阅读 · 0 评论 -
个人笔记-百万年薪项目经理之路（上）
以下是本人听课后的笔记，整理出来分享给大家。 社会需要神一样的项目经理，那神一样的项目经理需要哪些基本要素呢？本文给出了答案。 肖老师阐述了百万年薪的项目经理进阶的六个阶段。 **第一阶段:起步期-熟悉管理知识， 成为项目管理的追随者 第二阶段:入门期-颠覆原有思维， 成为项目管理的实践者 第三阶段:行为改变-规范个人行为， 成为理性的管理者 第四阶段:态度转变-知行合一路上， 成为激原创 2017-02-07 11:26:47 · 5694 阅读 · 0 评论 -
个人笔记-百万年薪项目经理之路（下）
百万年薪的项目经理进阶的六个阶段。第一阶段:起步期-熟悉管理知识， 成为项目管理的追随者第二阶段:入门期-颠覆原有思维， 成为项目管理的实践者第三阶段:行为改变-规范个人行为， 成为理性的管理者第四阶段:态度转变-知行合一路上， 成为激情的领导者第五阶段:思考升华-站在更高角度思考，成为运筹帷幄的经营者第六阶段:觉悟提升-唤醒自己的使命感，成为项目管理的布道者原创 2017-02-15 19:27:49 · 2483 阅读 · 0 评论