个人笔记-百万年薪项目经理之路（上）

以下是本人听课后的笔记，整理出来分享给大家。

社会需要神一样的项目经理，那神一样的项目经理需要哪些基本要素呢？本文给出了答案。
肖老师阐述了百万年薪的项目经理进阶的六个阶段。
**第一阶段:起步期-熟悉管理知识， 成为项目管理的追随者
第二阶段:入门期-颠覆原有思维， 成为项目管理的实践者
第三阶段:行为改变-规范个人行为， 成为理性的管理者
第四阶段:态度转变-知行合一路上， 成为激情的领导者
第五阶段:思考升华-站在更高角度思考，成为运筹帷幄的经营者
第六阶段:觉悟提升-唤醒自己的使命感，成为项目管理的布道者**

如何成为神一样的项目经理

成为神一样的项目经理两个基本的核心要素是：视角的转换和思维的转变，当你站在中高层领导的角度看问题时，用领导的思维、企业的思维去评判你做的一切，那些你承受的所谓不合理的委屈和痛苦，有其背后原因的，而这些背后的原因也都是合理性的。
要学会去观察和思考。观察领导遇到一件事情是怎么处理的，思考领导为什么这么处理。不要站在一个员工的视角评判企业