数据仓库设计评审与航空案例分析
1. 设计评审的有效开展
在进行设计评审时,有一系列关键步骤和要点需要注意:
- 指定记录员 :安排专人担任记录员,详细记录讨论内容和决策结果,这有助于后续回顾和跟进。
- 从宏观入手 :如同从空白状态开始设计一样,先从业务矩阵着手。聚焦于单个高优先级业务流程,明确其粒度,再拓展到相应维度。在设计评审时,采用“剥洋葱”的方法,从事实表开始,逐步解决与维度相关的问题,且不要把难题留到第二天下午。
- 强调业务接受度 :业务接受度是数据仓库/商业智能(DW/BI)成功的最终衡量标准。评审应着重提升业务用户的体验。
- 展示示例数据 :在评审会议期间展示带有数据值的示例行,这有助于确保每个人对建议的改进有共同的理解。
- 会议总结 :会议结束时进行总结,让参与者清楚了解他们的任务、截止日期以及下次跟进的时间。
2. 评审后的收尾工作
团队完成设计评审会议后,还需做好以下几点:
- 分配未解决问题的责任 :对剩余的未解决问题分配责任,即便在没有权威方参与的情况下解决这些问题具有挑战性,也需承诺努力解决。
- 评估改进的成本效益 :评估潜在改进的成本效益,不同的更改可能带来不同程度的难易程度。然后制定实施改进的行动计划。
- 规划未来评审 :计划每12到24个月重新评估模型,将
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